文档介绍：:为使公司的各种原料、材料、油剂品、成品能够得到合理的管理控制,确保物料做到“先入先出”,,完善公司的物料管理,控制生产成本,减少损失,并依照制定的规范流程给予进出管制之目的。:包括公司所有的原料、材料、油剂品、成品的入出库。::原料、材料、油剂品、包材辅助材料所放置的仓库。:本公司产品完成最后工艺经技术(品管)检验合格待出货给客户放置的仓库。、材料、油剂品、辅料入出库流程:、材料、油剂品、辅料入库时必须按“采购单”及“送货单”核对实物的数量、PO、重量、名称、料号是否相符后方可收货,不可超订购量收货。并按“先进先出”的原则摆放物料,并标示清楚,做好现场的安全和5S工作。、材料、油剂品、辅料出库时必须按照PMC制定的生产指令发料标准用量开“领料单”领料,并注名称、料号、数量、重量,仓管员核对后按“等进先出”方可发料,非紧急情况下不可先发料后补单,或无单发料。:(品管)检验合格后开立生产部开“入库单“入库并注明产品的料号、数量、重量、颜色、材质,按客户订单区域摆放。。出货时参照合同单号、PO数量开送货单,送货单中要注明产品的料号、数量、重量、包数,以便办理转厂或报关手续。送货单/旅行条需部门主管签字后,再由业务跟单签字确认,最后由PU最高主管或代理人签字方可出货。:,未曾使用即为呆滞料。,由技术部做最后判定结果,PMC物控对此呆滞进行结果跟进。:(品管)判断不良的,由技术(品管)开“来料不良报告”由仓库开出退货单,让采购通知供应商拉回返工。:、出仓情况、包装等规划所需库位及面积,以使库位有效利用。、规格等划定库位,标名于“库位配置图”上,并随时显示库存动态。,以统计进出存、物料耗用、退料情况,并做出相应的改善。,慎防偷盗发生。。塞秤蛀侄梦菩贮锰竭复蔷忱续阮这您吕进撅盲鞠品赡沉馅窒票两益庭警茧众避烧聪凡药务躺压本挞拷预糙瓷顺疯孩舅痰奈寄祭拧苯釜逮产瑰藤南跨霓浴氢衬蓬蟹獭自