文档介绍：:..附件:中国通信建设北京工程局有限公司待岗人员管理暂行办法为加强企业内部管理,合理调配企业人力资源结构,进一步深化员工动态管理机制,增强员工爱岗敬业、竞争上岗意识,维护员工的合法权益,促进企业健康发展,根据上级相关政策规定,结合公司实际,制定本办法。一、待岗人员的范围㈠公司通过重组改制、精简机构、调整变动组织、竞争上岗等方式合理调整人力资源结构、优化岗位配置时,造成无工作岗位的员工;(-)经考核,达不到考核标准、不具备上岗条件的员工;㈢不能胜任本岗位工作,又无法进行转岗的员工。二、待岗人员的确定㈠中报待岗人员的单位(部门)向人力资源部提出拟待岗人员书面报告,书面报告应含本办法所规定的或公司其他规定的待岗理由。人力资源部审核后报公司主管领导审批。拟待岗人员所在单位接到通知后,3个工作日内要向待岗人员明确待岗人员管理办法,并填写《待岗人员登记表》。㈡待岗人员积极参加公司组织的待岗人员培训教育等活动。对无止当理由,不参加公司组织的待岗人员教育培训等活动,按旷工处理。㈢待岗人员的待岗时间原则上最长不得超过2年,并与员工本企业工龄挂钩,工龄10年(含)以内的待岗时间不得超过1年;工龄10年以上的待岗时间不得超过2年,但对在本企业连续工作15年以上,且距法定退休年龄不足10年(含)的待岗人员,可采取单位与员工进行协商,按离岗退养办法处理。㈣待岗人员的日常管理由公司人力资源部负责。三、待岗人员的培训、安置与分流㈠待岗人员待岗期间,人力资源部适时组织待岗人员进行1-2次的再上岗和转岗业务培训,本着“缺什么,补什么”的原则,促进待岗人员在待岗期间不断学****掌握新技能,创造再上岗条件。(-)鼓励待岗人员充分利用社会教育资源,通过参加多种形式的既发挥本人特长又与拟上岗岗位相关的培训,通过参加社会培训而重新竞聘上岗的,公司给予培训费补贴,补贴标准执行《公司培训管理办法》。㈢待岗人员待岗期间,公司应积极为待岗人员再上岗创造条件,当岗位空缺时,要根据待岗人员本人提岀的上岗申请,组织相关考试考核,考试考核合格的,安排其上岗。公司招聘员工时,在同等情况下,应优先考虑待岗人员。㈣鼓励待岗人员发挥主观能动性,克服困难,自立自强自谋职业。自谋职业的员工应终止与企业签订的劳动合同,同时企业应给予经济补偿:原则上以本人上一年度月平均工资为基数,根据员工在本企业工作年限,每满一年发给相当于一个月平均工资的补偿金,最多可补偿12个月平均工资,工作不满一年的按一年计算。四、终止劳动合同,解除劳动关系有下列情形之一的,可终止与待岗人员的劳动合同,解除劳动关系:㈠连续两次培训考试(核)不合格的;㈡待岗期满仍不能上岗的;㈢待岗期间劳动合同到期的;㈣待岗期间拒不接受公司组织的教育培训等相关活动的;㈤待岗期间拒不接受公司工作安排的;的待岗期间从事