文档介绍：:..建筑工程成木控制论文4篇第一篇一、国内建筑丄程成本控制方而的现状1、成木管理意识淡薄国内人多数的工程项目,在前期很少对项目成本计划进行系统编制,成本管理制度存在着一定的漏洞、缺陷,而且在对项F1成本进行控制管理的过程中,企业各部门Z间对于施工成本的控制管理,缺乏有效的职责分工。虽然各工程项目的管理部,都有相关的预算、结算人员,但责任、分工不明确,导致一些部门的工作与社会企业管理实际脱节,有预算无核算,缺乏对项目经济的比较分析,对工程项目的成木控制缺少具体的建议和措施,不能从结算上反映出盈亏的原因。2、没有直接的进行成本控制管理国内当前的许多的施工项FI管理部,慕本上都是在项H结束以后,或项冃进行到一定的阶段之后,才会对施工项目的成本进行严密核算,缺乏对项目成本进行事前、事屮详细的控制管理措施。甚至有些企业的工程项目根木没有进行成木控制管理和预测计划,完全依据经验对项FI进行简单的管理控制,对项冃成本的控制或核算管理也仅仅停留在表面工作。3、缺乏有效的质量监管及完善风险机制建设工程质量是保证建筑金业不断发展壮大的根本保障,也是工程项目进行成本控制方面的一道的难题。一旦工程项冃的质量监管不利,就有可能导致出现安全隐患,导致整个项冃各方而的失控,增加项目工程的成木。而国内在企业工程质量监管方而,还不够完善,缺乏完善的风险机制建设,使得工程项目的风险成木也冇所增加。4、相关工作人员职业素养不高国内的建筑工程项目的管理人员,缺乏职业理论文化知识和专业操作水平,造成金业对成本管理能力有限,而那些具备相关理论知识的大学生有没有实践经验,造成整个建筑行业缺乏复合型是职业人才。而且,相关的工作人员缺乏成木管理责任心,没有明确的目标责任制,没有有效落实权责利益等问题,严重削弱了成本管理意识和责任意识。二、建筑工程经济分析对施工成本控制的解决措施1、通过工程经济分析对丿施工成本进行控制(1)通过对建筑工程经济分析,选取科学的施工工艺方案,也就是对施工技术、方法、相关机械等,通过相关的技术指标和经济指标进行评价选择,从儿种施工方案中选取最符合设计标准、最经济合理的施工工艺方案,以达到最初的设计冃标及效果,从根木上降低施工成本。(2)通过对整个工程的整体费用预算分析,加强对施工成本的控制。对生产所消耗的各项资源、费用开支,加强记录明细,做好监督、调控和限制,将施工成本控制在计划范围之内,针对偏离计划成本或即将偏离的计划成本,进行及时地纠正,尽可能的保证工程的成木目标,降低施工成本。通过建筑工程经济分析,将资金的作用最大化的发挥,充分利用资金的时间价值,将项冃施工过程中产生的各种损失降到最低,对施工成本进行冇效控制。(3)建筑工程经济分析施工成木的通常步骤:工程基础数据资料的搜集、整理;根据财务、资金运行编制报表;対施工方案从微观和宏观两方面,进行分析与评价;対整个企业的财务经济效益和企业经济效益,进行综合性的分析与评价。2、工程经济分析在施工过程中的具体运用(1)在施工前的开始准备阶段,要充分根据工程项目的实际情况,对施工图纸和其它相关资料进行严格的审查,通过对工程经济的分析,从不同的方面对技术指标的经济效果,进行客观的评价比饺,合理地编制选择出,科学地口J行性