文档介绍：:..工程结(决)(决)算管理,结合工程造价形成的特点,有效地控制工程造价,提高工程结(决)算工作的效益。2•适用范围适用于项目工程的结(决)算编制、审核工作和工程实施过程中发生的变更、签证、索赔等需确定费用的审核工作。3•:指工程竣工验收后,根据合同、竣工图纸、变更签证等与工程造价相关的资料编制的最终工程造价文件。4•(1)成本控制部是工程结(决)算工作的主要职能部门,对工程结(决)算的编制审核工作负主要责任;(2) 接收经过工程部审核竣工结算资料;(3) 组织工程结(决)算的编制或委外编制;(4)委托工程结算审计,并移交竣工结算资料及结算(5) 审核竣工结算审核定稿版。(6) 根据结算完的工程提出成本管理建议。(1)审核进度结算资料;(2)督促施工单位上报工程结算书,并收集完整、合格的结算资料;(3)审核并确认结算资料的真实性和完整性。(1) 确认竣工结算资料的有效性和完整性;(2) 审核批准竣工结算审核定稿版。(1) 集团公司行政部、所属地产公司人事行政部、财务部、成本控制部、工程部必须制定保管工程结算资料的保密制度、保管职责和工作程序,并指定专人进行保管;(2) 资料保管专员必须对工程结算资料进行分类、编目、编码和装订成册,并妥善保管不得外借;未经本部门负责人批准,不得同意他人调阅,以防止发生资料遗失、增补、替换或篡改的情况;(3)各部门负责人必须定期检查工程结算资料保管的情况,及时发现问题和改进工作。5•,按月汇总设计变更和现场签证单,提出工程变更签证结算申请报工程部审核。,同时登记设计变更和现场签证台帐。,计算设计变更和现场签证单价款。…4成本控制部经理确认后,.报审计监察部审核。审计监察部审核通过后可作为结算的依据。,资料必须気整、签章齐备、编号准确,并指定专人负责进行分类、装订、存档;工程结算工作的必备资料主要包括:(1)工程地勘资料(适用于土建工程);(2)施工单位编制的结算书;(3)单位(项)工程验收接管交接表;(4)施工单位办理结算人员委托书、齐备的结算资料、不再增补的承诺书;(5)甲供材确认书;(6)建设单位(所属地产公司)工程部签署同意办理结算证明;(7)工程招投标资料(含议标工程);(8)工程施工合同及合同履行确认书;(9)经审查批准的工程施工组织设计及施工方案;(10)施工图、竣工图、竣工资料、工程变更(含会签实施结果)、签证(土建工程另包括施工单位和建设单位移交原始地貌标高)、有关技术标准及规范;(11) 经确认的材料价格核定单;(12) 竣工验收报告;(13) 隐蔽记录及相关结算资料。:(1)不符合规定及合同约定要求的设计、技术变更及现场签证等