文档介绍：栗庙小学绩效工资考核分配方案为适应教育教学改革发展的需要,充分发挥工资收入的激励机制,进一步挖掘学校内部潜力,充分调动和发挥教师积极性和创造性,提高教师素质,优化教师队伍,强化岗位责任制,根据《省人民政府办公厅转发省人力资源社会保障厅、省财政厅、教育厅关于义务教育学校绩效工资实施意见的通知》、《省义务教育学校实施绩效工资中有关问题的处理意见》、《江夏区义务教育学校教师绩效考核分配方案》﹙试行﹚的文件精神,结合我校实际,特制定我校绩效工资考核分配方案。一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,充分调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性,将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来,与健全学校内部考核结合起来,使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成学校工作任务目标,建立充满生机与活力的用人制度。进一步促进我校管理科学化、队伍建设制度化、教育教学手段现代化,更好地集中广大教职工的智慧,努力办人民满意的学校。二、基本原则1、尊重规律,以人为本,管理及分配公开、公平、公正。2、多劳多得、优绩优酬,向在一线作出突出成绩的教育教学人员倾斜。,促进发展。、注重实绩。、简便易行。三、考核时间以学期为单位进行,考核后兑现奖励性绩效工资。四、实施对象、时间本校全体在编在岗的正式教职工;从2012年1月1日起实施绩效考核兑现绩效工资。五、奖励性绩效工资分配办法根据上级文件精神,学校绩效按教学一线和后勤技工人员两部分发放。根据各级文件规定,70%的基础性绩效工资,按相关规定按时完成或超额完成工作量的经考核后划入个人工资银行账户;占绩效工资总量30%的奖励性绩效工资按学校所列项目的比例,经考核后划入个人工资银行账户。六、个人奖励性绩效工资构成  个人绩效工资总额 = 师德考核+工作量+教育教学过程+教育教学业绩与特殊贡献+出勤(说明:1、师德考核绩效占总绩效的﹙10%),工作量(30%)、教育教学过程﹙20﹪)、教育教学业绩与特殊贡献﹙30﹪﹚、出勤(10%)七、教职员工绩效考核细则第一部分:一线教师绩效考核一、师德考核表﹙10﹪﹚项目师德师风考核标准分值自评校评扣分原因廉洁从教有下列行为之一者每次扣1分:1、无故不参加学校组织的活动(以各室考勤记载为准);2、无正当理由不参加学者(以各室记载为准);3、出现有损于学校及同事声誉的言行(以家长和上级领导的来信和来函等为准);4、以权谋私,索要家长财物(举报查证落实为准);5、参加黄赌毒邪教(举报查证落实为准);20   爱岗敬业有下列行为之一者每次扣2分:;1、学校安排的临时性工作推诿、不服从(以校委会认定为准);2、值日不到位,到位不履职(以校务值日记录为准);3、参加各种会议(干部会、教师会、教研组会、班主任会、升旗等)和培训学习,无故缺勤、迟到、早退、聊天等(以各部门考勤记载为准);4、上班期间从事与本人教育教学无关的内容和活动,如玩游戏、下棋、玩股炒股、高声喧哗闲聊,不顾同事感受等(以同事调查和值日检查为准)。5、行政值日、教师值日不按时到岗的(以教师检举、值日记载为准);6、学校组织的集体活动无故不参加(以活动方案和实施部门的记载为准);7、学校活动中发生了本可以避免的安全事故(以活动方案和实施