文档介绍：完美WORD格式编辑公司业务提成方案一、目的强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。激励业务人员的工作热情以及主动积极的工作态度,建立梯队化营销团队,鼓舞士气,特制定本管理办法。二、范围适用人员:适用于全体销售人员考核。三、销售人员收入结构组成及任职要求:基本工资(底薪)+补助+提成+奖金-个人所得税=,工作能力等的划分享有不同的基本工资标准。具体人员划分为五类:销售一部(主管)金牌销售银牌销售初级销售销售总监销售二部(主管)学****指导参考资料完美WORD格式编辑销售代表基本保底工资:试用期薪资:1500元/月;转正后薪资2000元/月(当月完成指定任务的销售代表,次月予以转正)。提成等级销售量提成比例(%)补贴超额奖励提成(倍),则停发保底工资,(或者劝退)直至月业务达成率达标,开始发保底工资,停发部分不再补发。销售人员岗位职责:岗位名称销售代表姓名直属上级销售总监晋升方向银牌销售→金牌销售→销售主管职位概述完成本职销售计划,管理销售工作,完成公司各种市场目标;,掌握项目内容,开拓市场;,发送产品资料、宣传单页;,客服部紧密联系;,信息;,监督,领导交办事宜。,对市场变化有敏锐的洞察力、应变能力;,即兴发挥能力强;,敬业精神;,工作努力、积极,协调组织能力强。:试用期薪资3000元/月,转正后薪资3500元/月。团队销售量提成提成比例(%)补贴超额奖励提成(倍),销售主管团队业务达成率每月不足单,(或未开单)则发放80%薪资;连续二个月未完成任务量,则发放50%薪资,停发所有补贴;若连续三个月未完成任务,则降级处理。(或者劝退)销售总监岗位职责:岗位名称销售主管姓名直属上级总经理晋升方向职位概述规划并推进市场营销战略,管理团队,、业务方向,领导团队建设;,建立健全所有的规章制度,推动公司销售系统管理的规范化;,提交销售计划方案,监督并实施;;,熟悉市场状况并有独特见解;。、市场营销管理工作经验;,熟练各种激励方案;;;,敬业精神;,适应出差。四、:从校园内寻找一名总代理,命名为A。A发展自己的下线徒弟,命名为B。B发展自己的下线徒孙命名为C,以此类推。师傅A徒弟B徒孙C徒弟B完成一单平台奖励A:1元。徒孙C完成一单平台奖励A