文档介绍：1****相对后进村整顿工作情况汇报****辖116个村(社区),;共有农村基层党组织116个,其中村级党委7个、党总支9个、党支部100个;农村党员3795名。今年以来,我们在上级党委和组织部门的正确领导下,坚持把开展相对后进村整顿工作作为深化“三级联创”、加强农村基层组织建设的重要抓手,按照“摸清情况、找准问题、对症下药、力求实效”的总体要求,结合自身实际,积极组织力量对确定的后进村会诊剖析,找准症结,定准措施,分类施治,取得了显著效果,有力地促进了农村基层组织建设的深入扎实开展。现将具体工作情况汇报如下。一、提高认识,整合力量,形成相对后进村整顿工作合力开展相对后进村整顿转化工作,是强化村级组织建设、夯实党在农村的执政基础的必然要求,也是促进农村社会稳定、加快新农村建设步伐的现实需要。****是全泰安最大的街道办事处,辖区内村居多、人口多,库区、城区、开发区并存,社情民意复杂,村与村之间发展不平衡的问题十分突出。特别是个别村班子不健全、软弱涣散,干群关系紧张,村级经济发展缓慢,存在无人管事、无钱办事、无章理事的问题,造成村里工作长期无起色,严重影响了全街道发展稳定的大局。针对这种状况,我们按照市委及市委组织部的决2策部署,切实把集中整顿后进村、治理“难点村”作为加强农村基层组织建设的重中之重,列入重要的议事日程,对照市委《关于加强和改进农村基层组织建设的通知》、《集中整顿100个相对后进村工作实施方案》等文件要求,对全街道116个村(社区)进行了认真梳理,综合评定,先后排查出相对后进村12个、其中“难点村”4个,充分调动各级力量,集中进行整顿治理。街道成立了由党工委书记任组长的集中整顿相对后进村工作领导小组,在有关管理区、有关村也相应建立了工作机构,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作机制;严格落实街道领导干部包保责任制,每名党政领导干部包一个后进村,定责任、定目标、定奖惩、包转化,强化各项整顿措施的落实;同时,积极与市包村工作组对接,利用定期召开整顿相对后进村工作联席会议等方式,加强沟通和协调,充分发挥市、街道、村三级的组织优势,整合力量,齐抓共管,为相对后进村整治工作的扎实开展、取得实效提供了强有力的组织保证。二、分类施策,因村制宜,着力解决相对后进村突出问题具体工作中,我们会同市包村工作组对相对后进村存在的各种问题进行了认真分析研究,把12个相对后进村分为三种类型:一是班子软弱涣散的,有5个村;二是信访稳定问题突出的,有2个村;三是集体经济发展缓慢的,有5个村,按照“一村一策,分类施治,对症下药,逐个突破”的3原则,“调、包、帮、合”多措并举,集中开展了整顿治理工作。一是“调”。对农村班子不健全、党组织软弱涣散、村干部能力不强等涉及班子建设问题的村,采取结对共建、跨村任职、下派任职等办法,对党组织班子进行调整和充实,配强党组织班子尤其是党组织书记,为尽快转化提高奠定坚实的组织基础。今年以来,先后对3个相对后进村党支部班子进行了调整,调整村党支部书记3名,支部委员2名,把5名素质高、能力强、作风正的优秀人才充实进了村党支部,使后进村班子的凝聚力、战斗力明显增强。狄家沟村党支部书记、主任长期不和,“两委”班子四分五裂,村里的各项工作无法正常开展。近期该村村主任违法超生三胎,造成了极坏影响。党工委根据上级有关政策,做出了对党支部