企业转型改革.docx

文档介绍：如何承担起企业转型改革的责任与使命从当今的社会发展角度来看,煤炭这个自第二次工业革命以来,在能源上一直唱主角的角色,终将推出历史的舞台。因此转型势在必行,集团公司为跟上时代前前进的步伐,也在积极推进企业转型升级工作,面对转型面临的挑战,我们领导干部应该如何去做?如何应对挑战,为企业转型做出应有的贡献,这是时代给我们提出的要求,更是作为一名领导干部应尽的责任与义务。如何承担起企业转型改革的责任与使命,我觉得应该做好以下几点。1、思想是行动的指南。思想破冰,行动才能突围。彻底丢掉幻想、彻底转变观念是转型成功的必经过程。让大家认识到问题绕不开、躲不过,只有真改革、真调整,才有望实现发展上的“华丽转身”,不改革、不真改革,就是故步自封、自欺欺人。跟大家讲清当前形势任务,每位员工在思想上统一:面对转型没有旁观者,转型成功需要每一名干部员工传承优良传统, 爱岗敬业、多作贡献,全力创效益。2、增强改革转型紧迫感,带领大家树立信心。转型改革道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步。企业转型升级是企业的大事,作为企业的一员,要提高对转型的认识,增强紧迫感,立足本职工作,自我加压,主动作为的基础上,引领本部门员工结合我矿工作实际开展管理措施创新,调动干部员工积极性、把员工群众的力量凝聚起来、热情调动起来、干劲激发出来,为企业转型做出一份贡献。3、提升执行力执行力是就是煤矿工作的生命力,关系到上级命令是否贯彻执行,重要精神指示是否传达到位等等。没有执行力一切远大的理想都是空谈,在转型升级这关键的时期,执行力到位显得尤为重要,因此要采取积极措施,必须提高员工的执行力,将各项转型升级中的政策落实到实处。