文档介绍：为保证病人安全,紧急情况下迅速调配医护人员到位,确保医护工作高效、安全、有序的展开。特质定紧急情况下医护人力资源调配方案。建立以科主任为组长、护士长为成员的人力应急调配领导小组,组员要求工作能力强、业务精、思想素质高、身体健康。凡遇到突发公共卫生事件、传染病流行、突发重大伤亡事故及其他严重威胁人群健康的紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件,科室应及时向医务科、护理部报告。报告程序:正常上班时间:护士→护士长、科主任→医务科、护理部→分管院长。联夜班、节假日:护士→护士长、科主任→总值班→医务科、护理部→分管院长。特别紧急情况,可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员,或向其他科室人员请求紧急援助。调配原则:科室有计划、有组织、系统地对应急调配小组成员进行院内院外的业务培训,提高小组成员专科理论知识、实践技能及应急反应能力。必须合理安排好人力资源,并确定在特殊情况下的替代人选,如节假日,必须安排备班,备班者电话保持24小时畅通应本着大局为重的原则,服从应急调配领导小组的调配,不得以任何理由推诿、拒绝。做到随叫随到,否则一切后果由本人负责。根据危重病人的比例、手术数、床位使用率、门诊就诊量实行弹性排班。