文档介绍：论应收账款的管理内容摘要:随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益至关重要的问题。企业应收账款管理一方面有利于扩大企业生产管理经营,另一方面也可能造成我国企业经营困难。本文分析了应收账款管理的含义,同时针对企业的应收账款的功能及形成原因入手,了解我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨了如何改进应收账款的管理措施,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律手段来加强应收账款的管理。从实践操作上来看,本文指出了如下思路来解决应收账款的问题,通过日常应收账款管理工作和建立完善的督查制度来进行有效管理,从而能够避免应收账款所出现的问题,推动企业整体发展。关键词:应收账款管理赊销信用保障回款目录一、应收账款管理的概述 4二、应收账款管理的现状和产生的原因 5(一)应收账款的管理现状 5(二)应收账款产生的原因 8(三)赊销的益处与危害 8(四)加强应收账款管理的目的 9三、应收账款管理存在的问题 9(一)降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降 9(二)夸大了企业经营成果 10(三)加速了企业的现金流出 10(四)对企业营业周期的影响 10(五)应收账款管理过程中的损失 10四、如何规避应收账款的风险 11(一)完善合同的签约手续 11(二)强化应收账款的日常管理 12(三)加强应收账款的内部控制 13五、结论 15参考文献: 16一、应收账款管理的概述随着国际经济一体化步伐的加快以及我国宏观经济政策的不断调整和变化,企业面临的风险愈加复杂竞争环境愈加激烈。那么一个企业想要在这样的环境中生存、发展,就必须要不断的通过市场行为不断出售自己的产品和劳务。在竞争激烈的今天企业想要不断得到发展、不断扩大自己的市场占有率,除了依靠产品质量、价格、售后服务广告等外,赊销也是扩大销售的手段。出于扩大销售的竞争需要,企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客,于是就产生了由竞争引起的应收账款。但是由此带来的是企业应收账款日益膨胀,大量资金被挤占,进而形成大量的呆滞账,企业难以正常营运,大大增加了企业的经营风险。显然,企业应该正确运用赊销。所以加强应收账款管理问题不容忽视。应收账款是指企业在生产经营过程中因销售商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。应收账款是企业流动资产的重要组成部分。企业在平时的销售当中提供商业信用,采用赊销、分期付款等销售方式,这样一来的话企业就能扩大销售,增加利润。但是同时也带来了不良的影响。一方面企业应收账款的增加会导致更多的呆账、坏账。另一方面企业的应收账款增加又会导致企业的资金过多被占用,造成企业严重的经营亏损。应收账款作为一种信用手段和营销策略,能够提高企业的竞争能力增加销售量,促进经济长期稳定增长,抢占市场,另一方面应收账款有着双重性,企业一方面运用信用政策来扩大销售,增加营业利润;但是由此产生的呆、坏账的增多,如果长期得不到改善,会使企业的资金流逐渐枯竭,蒙受严重的财务损失,甚至会危及企业的生存和发展。在管理角度考虑应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账款管理可以创造出企业的现金流入量和加速企业资金周转,降低企业资金成本。企业一系列经营活动中,作为贯穿始终的神经中枢——资金,对于企业犹如血液对于生命一样重要。因此加强对应收账款科学、有效的管理,提高应收账款质量。二、应收账款管理的现状和产生的原因(一)应收账款的管理现状 ,主要集中在“三角债”问题上。由于企业之间应收账款的互相欠款造成企业的债务关系错综复杂,严重影响企业的再生产。上市公司应收账款在数量上呈现逐年增加的趋势。据统计,,,,。而到2011年第三季度时,!,即:%,%。。。,国内一些企业对应收账款的管理制限于数量,而对其账龄、应收账款成本、客户信用等级等资料不予计算分析,使得账龄超过三四年的应收账款大有所在。(二)应收账款产生