文档介绍：工艺纪律检查制度Q/--编制:审核:标准:会签:批准:威海泰富西玛电机有限公司1、目的本制度规定了工艺纪律管理的基本要求和工艺纪律的主要内容及考核办法,口的是加强工艺纪律的管理,及吋纠正违反工艺的作业现象,从而实现标准化生产,确保公司产品的稳定和提高。2、范围木制度适用于公司齐车间的工艺纪律检杳和考核。3、定义工艺纪律:为保证工艺规程贯彻执行,使产品达到预定标准而规定对一切与工艺过程有关的人员都应遵守的工艺秩序、工作纪律,是一切生产活动必须遵循的准则。4、。、流转及外协加工过程屮工艺纪律的贯彻执行;各车间的主任负责各自车间工艺纪律的具体执行、贯彻、落实工作,并对检查出的不合格项进行整改。,检查车间工艺纪律执行情况,以书面形式上报技术部工艺主管,并参与公司级的月度检查。5、、完整、统一、清晰并符合《工艺管理制度》()().()()5中的相关规定。,并努力做到均衡生产。、毛坯和外购件、外协件必须符合设计和工艺要求。,安全可靠,符合《设备管理规定》中的“主要设备完好标准细则”。,计量器貝应定期检定,以保证量值正确、统一。《人力资源控制程序》屮有关培训制度,工人上岗前须经过专业培训,做到定人、定机、定工种。:。,下列情况可由生产调度书面提出,经技术部门工艺签字批准,允许临时变更工序顺序或更改加工顺序。(1) 在同一车间内流转的工序。(2) 改变加工顺序对零件整体无任何影响,并对后续加工亦无影响。(3) 改用较高精度设备加工。、工艺规程和操作指导书的要求进行加工、装配。,工件按要求摆放整齐。、工艺文件进行检杳。,鉴定合格的纳入正式文件方可正式使用。::齐车间每个班组在工艺员的指导下每天对重点工序进行一次工艺纪律检查每周对其他工序覆盖一次检查,并将检查问题以《工艺纪律检查记录表》形式目视化挂于班组园地处,对于工艺执行好与坏的操作工人进行适当奖惩;对检查出的问题由