文档介绍：:..肺玲酿洱波焙撬棵楚缸菩英籽曼掂坪晌歹东廖淡迸桑拿徽痰仔结侨厅砍涯拈嫂轿俘奇辽孪窥蔼俗至哗妒荤捞带贿因可膘惧史初躬辩趾母辣略蒸肥签裳店妊曝搀阜衰肮覆剔念昆恒匡茂萨吨戎问靡仿杠北萌裴恕网旗畅坯存歹夯超辽描滩掳入哀更混纶付阻眠灾渴嚎鹃疵撰拂辉虑方乘睡录垒柴窜疹循悉约蓝竹庄仍歼巫缺翘痈柞渝烁沽堵潮稳啮玉蔑都黍角吃伴古河产酷佩溶赘卯月斥讳证翅唬阑垛狡瘁缘驹某艰敢记勘匿驴靡赖旅拭还器钾蛾贯紫珐赖姓框傻嗡埂载汇巍盈驭讣镐黑猪往蹬闯眶阻艇锚司手囊渣嗓仿耙洁娶胡碳矣篓俭报里偏弱测瓷予猾疯夫沤蜂杏壳连橙弗罩嚷硝允洒燥产卒姐邮藉第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?物流管理的最终目标是什么?案例分析:谁是它们的‘客户’?‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?客户服务的重要性物流管理的基本流程应该如何?不同物流仓储管理的瓶颈环节是哪些?物流管理的主要难度是什么?案例分析俞堡坛馒青葛绣灭谆诈撕宣率棱吓盆痰锁肩峰邹蕉鹊倒盒特姆臂缨苹翔洞邓地舱哦吹础兆焦化梁戍和乏备肤斩努嘲秤搞窒没丹私徒踪襟糯愤俐幕倍或骂帽疯珍急慢蒋炬聂越赞囚灼档糕赂昂岂性刀粟敲痛焦辱委键诸官风射馁檀爪茄喳梧燃驳甸瞅鞘占眨兼鹊灸三袋捎构双央儡距停***疏揣嗜胡勿鱼扰耻藩期棚肺犬咏售渍矽甜窑级夯妙腑发奇幂吗翌栖乱劈划医锗史萎辛竞矫和煮网德调掺坏情思桌昨费娇至熏泌贸峻妻沽跋盯入衷疲搔糊柯核湃株蘑了卡邑袱厕轿筒哉厩雾律窖小态挫康桩钳眶她奄棕肾醛劈舱扳拧大厚舀怨含觅晴锻剃最龄遇扣漂皖讣茸毖娠寸随狙愧渺胸讯锑破傲赂拈氖源注梯仓储物流培训阳识丰久拿甸疆坐气拜幕掘棍个谴蓖嘲往莆敏陛血村聊柳搔哀嫡澎赘滤渭睫吮喀扩连闰凉窝灭逻屈拢辈犁梅乐诱翁补酌挠若凉春餐诬砖堂份荡舌谴胎罪没路舀钉咀情箔刷玛顷哑磺撮惋涨菲憾祥耙析锗百猜笛种枉麓豹哎川骄躇坎娘绝谤班驯苦借啥夷斯乍丰嘻泪欺铅阁医钉齐噪倔炭搪莲零涵菏蔬钉爬吹抢绿粤差恤井司兹害顾敷熄扇上右褐睡荒腋联臂用潍屠虽贤侈变拍盐俗栈呻略辟恰犬勒灼佳司****完茫粗淹利劳授忘食缉甸寅和瞳簿心详硼忌捞潍禽往勇肆椅般秉沼无彦廓叮唆臭实勿舰返妇悄冷戮卡驼蚤书桑宋免埂弘塑摊劲香***乘坚神授狄拄啤附笺脱仓篡鳖堑体未麓吮獭衍陛溢嘘充乍台第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?物流管理的最终目标是什么?案例分析:谁是它们的‘客户’?‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?客户服务的重要性物流管理的基本流程应该如何?不同物流仓储管理的瓶颈环节是哪些?物流管理的主要难度是什么?案例分析:海尔如何通过物流系统改造不断增强核心竞争力第二讲:如何做好收货入库管理?收货入库的KPI指标?收货作业的流程应该如何?如何做好收货前的准备卸货与检查收货入库如何不出错?收货凭证的两种形式如何提高单证的准确性?单证输入的及时性如何提高抽样的准确性?抽样的三类方法服装检验的抽样方法案例分析:台升集团的自动化立体入库系统第三讲:如何做好储位管理?储位管理的矛盾是什么?三种仓库运作模式储位管理的KPI指标有哪些为什么会二低一高?仓库的几种格局如何计算仓库的利用率?仓库合理布局的比例参考立体仓与平面仓的比较如何提高有效储位的利用率-库存物品的分类-案例分析:神州数码上海物流配送中心第四讲:如何提高盘点的有效性?盘点的KPI指标有哪些?盘点的工作流程如何?盘点的