文档介绍：责任管理会计名词解释和重要考点A安全边际:指计划或实际销售量超过盈亏临界点销售量的差额量:销售水平,量二计划或实际销售量•盈亏临界点量额:差额,额二计划实际■盈亏临界点安全边际率:为方便不同企业或不同产品比较,最佳的表现形式是用相对数表示的安全边际率二安全边际量/预计或正常销售量,安全边际率+盈亏临界点作业率二2B变动成本:相关范围内其成本总额随业务量的增减变化成正比例变动的成本:1•变动成木总额与业务量成正比例;2•单位变动成本不变ex直接人工,动力费、燃料费、物料用品、外部加工、外购半成品变动成本法计算法:在计算成本,只包括直接材料、直接人工和变动制造费用,不包括固定制造费用,将它列为期间费用的一种计算方法变动计算特点:1・成木划分标准不同:全部:生产与非;变动:固定变动2•产品成本构成内容:全部生产成本;变动:由变动生产成本构成,变动非生产和固定作为期间3•公式不同 4•利润表格式不同成本性态:成本总额与特定业务量在数量方面的依存关系:固定成本可变动成本混合成本参数临界值确定:1••销售量最小值4•固定成木总额最大变动成本法优点:有利于为当局预测和决策分析;更符合收益费用比;分清内部责任,成本控制业绩评价;促进当局重视销售,防止盲目;简化成本核算缺点:不符合公认、不适应长期D定量预测法:(1)趋势预测法(2)因果关系预测法定性预测法:借助有关专业人员的知识技能、实践经验和综合分析能力,在调查研究基础上,对某一事物未来的发展趋势做出判断或推测。定价方法:1•成本加定价法:(1)全部成本加成定价法(2)变动成本加成法(3)加成百分比确定;;3损益平衡定价法;G管理会计:向企业管理当局提供信息以帮助其进行经营管理的会计分支,是会计与管理的结合,主要是利用会计资料和其他资料对企业的未来进行预测决策,对于目前发生的业务进行控制。管理会计的特点:1侧重于为企业内部管理服务/2着重规划未來,控制现在和考核评价/3方式方法灵活多样:工作主题,信息特征,会计报告贡献毛利:贡献边际或边际贡献,指产品的销售收入扣除其变动成本后的差额。贡献毛益首先用于补充固定成本,余额是企业的贡献贡献毛利率:贡献毛利总额与销售收入的比值,或单位贡献毛益与单价的比值固定成本:房屋租赁、保险、广告、不动产税,使用年限这就、管理人员薪资。Q全部成本法:指在计算产甜成本时将牛产过程消耗的直接资料、直接人工和全部制造费用都包括在内的一种成本计算方法全面预算:企业根据战略规划、经营项冃和资源状况编制的企业经营资本财务等管理标准和行动计划全面预算内容:经营预算、财务预算、资本预算全面预算的起点是销售预算资金需求量预测:指在销售预测、成本预测和利润预测的基础上根据企业未来经营目标并考虑影响资金的各项因素,运用一定的方法,以及和推测企业未来一定时期内的资金需求量销售百分比法:按照资产、负债各个项目与销售收入总额之间的依存关系,假定这些关系在未來时期保持不变的基础上,根据计划期销售额的增长情况来预测需耍相应的追加多少资金的方法:资产类项目:周转中的货币资金、正常的应收账款和存货等流动资产项目,一般都会因为销售额的增长而相应增加。权益类:应付账款、应付票据、应交税金和其他应付款等流动负债影响价格的因素:成本因素、市场供求、竞争对手、产品生命周期与价格策略特