文档介绍：管理学前沿之美国式管理汽车基地供应商的信息、服务、交流中心!海量管理资料下载,请登录:汽车基地://企业文化美国企业的组织结构美国企业中的“人”美国式管理中的计划与控制系统海量管理资料下载,请登录:、多宗教幅员辽阔、资源丰富个人主义共同价值观海量管理资料下载,请登录:汽车基地:要有自信,认为自己是自己的主人,独一无二,想做什么就能做什么。海量管理资料下载,请登录:汽车基地奉献于同一目标才有共同价值,以个人主义为核心的团队精神,美国人参与集体活动,多出于个人的选择,他们挑选自己的伙伴,做自己爱作的事,依照自己的志趣组成社团,而决不让自己的个性淹没在集体之中。海量管理资料下载,请登录:汽车基地业文化工作努力、玩时尽兴的企业文化以公司为赌注的企业文化注重过程的企业文化美国哈佛大学教授T·迪尔等人通过考察美国几百家企业文化的发展情况,发现美国一般企业文化都属于以下四类:海量管理资料下载,请登录:汽车基地业文化这些企业的恪守的信条是:要么一举成功,要么一无所获。员工具有冒险精神,这类企业往往是需要较大投资的风险性行业,如房地产、化妆品、影视、出版等。例如建立一个大饭店,拍一部电影,可能发财,也可能大赔。这种企业文化缺乏恒心,短视,人员变动大,内部不够团结。海量管理资料下载,请登录:汽车基地、玩时尽兴的企业文化这类企业文化的主要价值观在于顾客至上,他找出顾客的需要来加以满足员工的信念是行动、坚持、依靠整体努力而不是个人冒险。海量管理资料下载,请登录:汽车基地赌注的企业文化这类企业投资大、见效慢。例如石油公司、飞机制造、大型机器制造,其信念是注重未来,崇尚试验。这种企业重视战略、等级观念强,权威、经验和专业知识倍受尊重。人们合作良好,能容忍长期磨练,这样的企业文化往往能产生品质的发明及科学技术方向的重大突破。如杜邦公司、通用电器公司。海量管理资料下载,请登录:汽车基地的企业文化这类企业文化常存在于风险低、回收慢的企业如银行、保险公司、公用事业、国家直接经营的大企业,由于员工工作不能及时获取成交的反馈信息,因此人们关心的是怎样做事、做事的程序和手续、工作有条不紊,有一种锲而不舍的精神。海量管理资料下载,请登录:汽车基地