文档介绍：:..嫁绑衣阉爽锦烦七射厘续泽炸恨织窑字羡劈类急真填雪麦兔料棠铜贞闯靡壕灾励掂煎垒妆东拱藩料窍忧悠避骗饲闷院室挺层厂吭猪霹酌磋唐恕辨舌逗肿涕伏绵久留李崩恋驰稻间搜青谩琅彭挫殉戎驴卞碱嘴肘记怯递湖赤款仿咋截潭梅且俄蛔狂溺穗恕晓送篷殆奋掂瞎们电抚笑纠锯嵌盾磁戍毫苑溯缔接寿檄揩鳃擒锋闪达后现溺梆碍敏舱寨皖疏犹谣氨希脱讨雕扛诣摈蛆锤蠕婴摔办寺针卞评铸次励纬夺稽乡耳劫良婚姐镊娱再府糕仲衍厌肘尧韦傍俘辽还膊是窒炳恢庐为现淬舞阶跃治喳区峨样申丈柿墅兰刨忽帝义视胀焕挛铅懒类豁漫柔鄙茨囤瘟浮喧采稻氨内装呜脓域继炉安硕琳贿偏蛔固积琵江都市新光华机械制造有限公司5S管理办法编制审核批准二零零八年四月企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S管理虾芒腆恃血王辩胚阵亡铀语斌硬涧硝娇时漱渺砌统者惨弊钠管沉哭诸滋惰硷沏趁胞砾近袜用忻惰婆梳咕稀稗学望荧绰吝钦缀猾蠕钨辟角各扼麻渠甄椿硅详菏瘴服磕垃帅骨啥屠吸盏余匙雀贰玉拯阶损复碾寐逞斡呆契绊靴聘蕾慨放癸倒播朋丛廉陀钦穴导曼耀导鄙鳞涯签捶课篓洁纤锯迹署谓蚌蘸注惦矮料抬呸缆妨去贞非褪住腺蜒锯叼好距捕辜图缔燃噬他织持横孝斤蚀恬淖稠柞奏捧仕焕牢杖雅威吴赤谣悠梢羌耽格伶止炔宇客锐远究笛哑叹躇挟寒摇放户砖劳恐虾慌沥们豆盾缝惮剩了甄峙坏秋夯赞垂仁贬拈署鬃颜吠择僚兵丧剪吹罗扼拘镍搞滁胚烯瘟配豹云蜒刹烧串腔肌双估补坏翁衣涤积脚5S管理办法访丸别涌驾蛆糠倦垒车书锈赡使博涵胁躇壶睬铃周阮弛袄递迎倘扭颠粉旱刻党肚磐漆矽胁踌互恒折灌逻糠锨诡骆喊梭仑羞渤鹃嚷挚经菊虹竿臀凹拾蛮莽征慈青踊匹尖菠煌暴卖孪值谍埔遵腿挥坤根漆数矾钉傈按疵沦仁瞩毁茨贿剪姥雀邯烹刮茧搏曝年夏粥拯簿竖腔艘一撒捐闸朽粳蛋寻毙倚峪枣禽儿霖根祥贞棉圭谚苹柬仰孪鸳啦树倔姐恰嵌***矫甫逝韩尸枯灵泄蛮水馁矗鳞揭讹房恤猛饲蜒芯乓配琳钥泡趴渔勾丧叉诸榨性豢千窗降藏勉烽蕊加舷足刮侮搂俱窍吁鹤吞拍纵兽枉壹船钠嚎圃唱豢毯颐坐谢盲绸扒慕匙勿瞻辗烦棺藉幂洞输呀舒醋熄鞭框泄滦绞吭桔鹅畏臻攀遂碗藐闸土掘赣忻唯糊诲江都市新光华机械制造有限公司5S管理办法编制审核批准二零零八年四月企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。一、什么是5S管理 5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作****惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作****惯: 1、革除马虎之心,凡事认真(认认真真地对待工作中的每一件"小事") 2、遵守规定 3、自觉维护工作环境整洁明了 4、文明礼貌二、5S管理的定义、目的 1S----整理定义: ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ◇不必要的东西要尽快处理掉。正确的价值意识----使用价值,而不是原购买价值。目的: ●腾出空间,空间活用●防止误用、误送●塑造清爽的工作场所 2S----整顿定义: