文档介绍：国际香料香精(杭州)有限公司项目工程HSE管理计划书苏州艾特斯环保设备有限公司1目录1、工程概况2、工程特点及难点分析3、、职责、培训、、(设施)、工程概况国际香料香精(杭州)有限公司废液罐制作项目,位于浙江省建德市。我公司承接本项目的供货及安装调试。2、,以保证材料能满足施工进度的需要。因此,应对施工的全过程作统筹安排,严格工序检查控制。在确保工期的情况下,必须采用先进的施工技术,保证施工质量。,工作量大,因此应合理安排,优化人员组合,合理安排施工工序,确保道道工序不窝工,保证施工有条不紊地顺利进行;做到施工现场忙而不乱,安全文明施工。、监理、设计的协调和沟通,保证工程的顺利进行。,强化员工的安全教育,确保安全文明施工;、新技术、机械化施工,以求得最高的质量,最快的速度,最好的效益,提前完成施工任务,树立形象、赢得信誉。3、。:,施工中严格按健康、安全与环境管理体系组织施工,认真保护好施工现场的安全设施不被破坏,在没有允许时不得损坏绿化带。,以保证工程施工的需要,保证工程质量一次合格率达100%,优良率达85%以上。,应按甲方的要求及工程需要,给予提供必要的人力、物力和财力资源。,对施工中的隐患及时整改,控制事故的发生,使员工身心健康不受损害,避免或减少施工中对环境的污染。。,HSE管理小组和员工应做到人人学****HSE管理知识,提高员工的健康、安全与环境意识,提高自身的应变能力。,遵守甲方的一切有关安全、环境和健康的规定,并保护好绿化带。,保质量按工期完成站内改造工程,做到工完料净场地清。,不断对每一阶段的施工进行隐患评估,创造良好的施工环境,以减少或杜绝各类事故的发生。、职责、培训、资金和文件控制。,项目副经理任副组长的HSE管理领导小组,成员由HSE管理人员、班组安全员、技术员、质检员等组成。(1)组长职责:a负责本HSE管理小组的全面工作b负责施工现场事故隐患的评估及整改工作。c参与应急方案的制订、实施和事故的初步处理工作。d定期向HSE管理领导小组汇报HSE管理体系运行情况。(2)副组长及组员职责:组长:项目经理副组长:项目专案工程师HSE专职安全员及监督官、班组安全员、技术员4a副组长及组员在HSE管理体系实施中协助组长做好一切工作。b参与HSE管理工作的制订和实施。c在运作中如发现有不完善的环节,有权提出修订意见。d负责督促员工执行安全生产的一切规定。e组织参加突发事故的调查、分析和处理工作,并统计上报。(3)员工职责a员工在工程施工前要认真搞好HSE培训工作,熟悉HSE管理程序。b施工中,员工要认真贯彻执行HSE管理程序。c员工要服从HSE管理小组的管理,并接受HSE监督员的监督。d员工在施工中要遵守甲方的一切规章制度,防止任何事故的发生。e在施工中,员工要努力工作,搞好工程施工质量,并按工期完成施工任务。,根据HSE管理体系要求,HSE管理小组应对参战职工进行一系列HSE培训工作,具体工作由组长负责,其培训内容如下:a安全知识培训。针对本工程的消防及工程施工的特点,HSE管理小组主要对员工进行作业区域和生活区域防火安全知识,防静电知识及施工过程中安全生产操作规程的培训。b医疗保健与急救培训。在这一环节的培训中,HSE管理小组主要向员工进行医疗保健知识和急救手法的训练,训练员工现场急救基本常识,触电急救,烧伤急救,损伤急救和急性中毒急救的基本方法,以便在突发事故发生后,使受伤员工争取在有效时间内减少伤害,直至送医院救治。c环保知识培训。保护环境