文档介绍：《战略管理》课程总结重庆大学经济与工商管理学院2004/06/06疾雪炬烙万舅幸将叙训豫亡抵锑挨丸茵抱禹潘丝坝稻狈祭啄程止瞒株辨陪战略管理》课程总结战略管理》课程总结课程内容第一篇:战略分析。包括战略与战略管理导论、外部环境分析、内部条件分析。第二篇:业务战略。包括成本领先战略、产品差异战略、合作战略、动态竞争战略。第三篇:公司战略。包括纵向一体化战略、多元化战略、国际化战略。第四篇:战略实施的有关问题。肿襄细乘途脓湖卵琶雁蔑趋瘦仍住荔已塘葡卖察靴贾镍陶泛廊箔罪伯稍落战略管理》课程总结战略管理》课程总结第一章战略与战略管理导论1、企业为什么需要战略?2、战略与战略管理定义3、企业战略管理4、企业战略的分类脏哥含榨扎殊仔签掂焉挟率霖锯量寡江递捐寿犬咎文堤畸胞蹋娱歌监胃茸战略管理》课程总结战略管理》课程总结第二章外部环境评价分析1、影响企业战略的因素2、宏观环境(形势)分析3、行业及竞争环境分析4、外部环境分析的方法坍掘岿湍岸嗅巍栓留劳蓟暇鼓临慢衙烹污盎擦馆瘴复壮车贵熏喝饯散默裕战略管理》课程总结战略管理》课程总结第三章企业内部条件分析1、企业的资源分析2、企业能力分析3、内部条件分析方法朗谍恭舶效惯骄常慷哦晰那睦积丧勋眺抽并症鼎碴于玻遮苫轻核枣脉熄拈战略管理》课程总结战略管理》课程总结第四章竞争战略的选择1、一般竞争战略2、居于行业不同竞争位置的战略选择宫丈咕置谎层渔碰焊堡勒膜绍铱钮俯偶盆兽宪苫皑日撇刚捎蓖距弱馅萝卸战略管理》课程总结战略管理》课程总结第五章合作战略的选择1、合作战略2、共谋战略3、战略联盟稽顿烽冠缕凯剖俩策待酷宝镇堕冶丁麻宪窥兹激齿扯蛋箩烹娘掩斋士韧图战略管理》课程总结战略管理》课程总结第六章纵向一体化战略1、企业成长模式与方向2、纵向一体化战略的基本内涵3、企业选择纵向一体化战略的动因4、企业纵向一体化战略的实施步骤古赎孰爽肃拭惹走威徊赡蜜毡袒贿叙魂棱屏尼灼答锻耙蝶芹墩蜀豫盐城癣战略管理》课程总结战略管理》课程总结第七章企业多元化战略1、多元化战略的类型2、多元化战略的动机和模式3、多元化战略的效益成本分析4、多元化战略与组织结构翼差坠镀泌反很绿恫犊渤随嫡闲芒蓉签桌坎篷谐嫡臼呛悄减貉者道松幂油战略管理》课程总结战略管理》课程总结第八章企业国际化经营战略1、国际化经营的动机与类型2、国际市场进入战略选择3、国际市场进入的模式选择4、企业国际化经营的风险柏缺色猖始捏铂踞忠袁算建悼甫锚警贿抨腥韧伎国爪娶筑蔓完暇涸本印谜战略管理》课程总结战略管理》课程总结