1 / 41
文档名称:

东道品牌设计理念.ppt

格式:ppt   页数:41页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

东道品牌设计理念.ppt

上传人:分享精品 2016/1/22 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

东道品牌设计理念.ppt

文档介绍

文档介绍:信仰专业的力量Power of Professionalism内容项目解读思路工作内容步骤工作流程内容项目解读思路工作内容步骤工作流程永业乐自然?建立一个让目标群体可以对品牌内涵理解和触摸的包装视觉表达系统,帮助企业在推广产品时形成统一的品牌形象上的认知?形成清晰的系列区分方式?便于日益增加的产品数量得到好的延伸一、基于产品包装设计有待统一家族体系的需求,设计并建立一套完整的包装设计挑战:我们的解读:三、以产品为中心点进一步建立全套的实效设计体系、即PIS-企业产品形象识别体系(可选)二、建议制作《SOP规范手册》,以方便未来增加的新品可以有更好的包装延展(可选)内容项目解读思路工作内容步骤工作流程东道如何解决这些问题战略STRATEGY管理MANAGEMENT创造CREATIVE战略管理创造项目工作蓝图步骤1发现机会?调研回顾?内部访谈?外部访谈?比较性研究?桌面研究步骤 2梳理品牌信息?产品定位?产品卖点?产品人群等?产品线未来规划?产品目录分析?产品结构划分?策略性指导步骤4SOP包装规范制作(可选)?完稿制作?待规范元素设定?全线产品的SOP文件制作?检视和回顾步骤5PIS体系的建立(可选)?产品基础系统?产品应用基础系统?产品应用推广系统?检视和回顾步骤6内部品牌导入?需求分析?内部培训?外部培训(可选)?检视和回顾步骤 3产品包装设计?产品系列风格规划?系统设计?包材研究?概念设计深化?系列产品延展设计?检视和回顾战略?乐自然的产品定位和策略是什么??乐自然在行业的发展趋势和竞争态势是什么??乐自然在市场上有哪些主要的竞争对手,它们的策略和市场定位是什么?它们是如何看待这个市场的?以及它们又是如何被认知的??如何界定乐自然的目标市场?企业的关键目标群体的需求究竟是什么?他们对于您的品牌的期望是什么??乐自然当前的品牌认知情况和公司自身的优势?而管理层对未来的企业品牌又是如何期望的?工作步骤:?调研回顾,判断是否需要增加新的调研?品牌审计(品牌传播审计、视觉审计)?内外部访谈?比较性研究?桌面研究(行业趋势研究)乐自然需要做的配合:, –发现机会步骤1发现机会步骤 2梳理产品信息步骤4SOP包装规范制作步骤5PIS体系的建立(可选)步骤6内部品牌导入步骤 3产品包装设计步骤1 –发现机会研究的四个纬度行业公司竞争顾客行业的发展趋势是什么?他会对品牌建设产生什么样的影响?公司目前的品牌资产是什么?公司的核心竞争优势是什么?竞争对手在说什么?他们在品牌建设方面有什么值得借鉴的优秀实践?谁是我们的目标群体?他们的需求和对于品牌的期望是什么?