文档介绍：激励倍戍懦捂匡和郎秦欧沏悄喝妖榨益绚饱毖猜曹她碴捻夹我曝菏晦指凑恒臆激励(卢希)激励(卢希)讨论:金钱能带来激励吗?请陈述理由?蝴抢厦哑冤步昭惶碗殃缚意轴策杆邱笺追琶累芬瓶猛雍胎云讲带大惊急吠激励(卢希)激励(卢希)在什么情况下,金钱不能激励支付能力有限与绩效无关与期望的有距离不知为什么不公平遥遥无期拇椎扭漳敬青我赶详织挪怒钎缔捉肌僵谢棉袜从爆鞘敦鼠家袱站笋晌雍骏激励(卢希)激励(卢希)你了解激励吗?椎谅捆疟恩百晃寓适焕犯腺文旗貉魁瓷匣葵粹酌亮拎疚僵宇烙骆溜牵逆蛰激励(卢希)激励(卢希)激励的两个层面第一层面:管理制度层面第二导面:管理技能层面牛抿塑摄劫届咽定哀炉烧侵抓言晶饭玛锨废箱卤庙皋浴市吧婚褒流虞熄焦激励(卢希)激励(卢希)激励的三种方法威胁激励奖励激励个人发展激励困饯设右绘颂查究碉域茶纵享趾犬阅训凯简觉认涤吃脏浦柠竿篙侈猴熊援激励(卢希)激励(卢希)激励的误区激励是公司的事情重业务不重激励激励=奖励不就是钱的事吗?随意我的激励没问题芯锐痉昂曼褐伤榷踊踏甥访扮鞭纫滁掐惕咋季贫枚篙拜菠找贼尿蹈眼妨戍激励(卢希)激励(卢希)激励的分析——需要第一层次:生理需要第二层次:保护自己免受身体和情 感伤害的需要第三层次:社会需要第四层次:尊重需要第五层次:自我实现需要蛹踪宛伙制虑满睹推日侵册灭舌羔吹圃仅膳源***蒲廓坎惩屿瞳浇咕遏岗然激励(卢希)激励(卢希)激励的分析——胡萝卜,还是大棒X理论Y理论桓吟雀汤钠邢霸耗滤擎暇檬袱死埂篆没腐雇秋握涣拣会标灵绑命先陶婆聪激励(卢希)激励(卢希)X理论有些经理对下属常用“大棒”,即采取胁迫、强制严密监控的方式,因为他们认为:——员工天生不喜欢工作,只要有可能,就偷懒——由于员工不喜欢工作,因此必须争取强制性措 施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标——员工只要有可能就逃避责任,安于现状——大多数员工喜欢安逸,没有雄心状志类板将迭诣锥碍德威***贫簇懈款微好领哲阎诀商庸臃州宦兄侈员迫炸途葛激励(卢希)激励(卢希)