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【办公室制度】十六、公司计算机管理制度.doc

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【办公室制度】十六、公司计算机管理制度.doc

上传人:非学无以广才 2019/11/30 文件大小:15 KB

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文档介绍

文档介绍:十六、公司计算机管理制度(一)总则第一条随着科学技术的发展,对企业经营管理工作的要求也越来越高,采用计算机对企业进行管理,是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推广应用计算机管理,对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。(二)计算机的管理和使用第二条归口管理单位:。(主要指单板机)管理为总师办。(以下内容不包括实时控制用单板机)第三条管理员职责:。,负责机器及外设、备件的计划、采购。,组织开发成果鉴定。,组织计算机技术培训。。第四条硬件使用:,需提出上机申请,经批准后按规定机型、外设使用。:单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类。,上机时间较多的单位,可以申请配置机器。第五条软件管理:,应向企管科提出申请。、协作开发、委托开发三类。。(三)软件开发任务书的编制与审批第六条编制依据:;;。第七条任务书内容:;;;;;、人员安排、协作单位情况;。第八条任务书的审批:设计任务书编制完成后,由企管科组织有关科室进行审议,认定可行后,由企管科科长批准。(四)软件鉴定第九条鉴定的基本要求:软件全部开发完成后,需经三个月到一年的实践运行(视软件复杂程序),才能申请鉴定。第十一条鉴定资料:软件鉴定前,必须向鉴定小级提供下述资料(其中3-7项资料各二份)。;;,对外存外设的要求,软件支撑环境;;;;;。第十一条鉴定小组的组成与鉴定程序:、企这科、计划科、财务科、总师办、标准化室等单位负责人组成,厂长担任组长;:(1)软件设计者对软件的介绍;(2)宣读标准化审查报告;(3)用户代表发言;(4)操作示范;(5)讨论鉴定结果及提出进一步修改的建议;(6)通过鉴定报告,鉴定小组成员并签字。第十二条鉴定后的工作:、存档;。第十三条软件的维护与完善。,并对软件操作者和后续开发人员进行业务指导;,年底应向计算机管理人员提供修改的程序清单。(五)