文档介绍：北京澳柯玛视美乐信息技术有限公司中文摘要: 本案例描写了中国第一家大学生高科技创业公司--北京澳柯玛视美乐信息技术有限公司,吸引风险投资进行创业的情况。这家高科技公司正把学习型组织作为企业未来建设发展的目标。案例重点描述了公司开展组织学习方面的情况,对于总结和探索我国高科技创业企业的如何快速成长有着较好的借鉴意义。关键词:创业型企业,风险投资,组织学习,学习型组织 ABSTRACT: panyLimited,-paniesinchina. KeyWords:start-pany,anizationallearning,anization 北京澳柯玛视美乐信息技术有限公司一、公司背景 2000年12月23日,"视美乐创业成果汇报暨答谢会"在北京中国大饭店宴会厅隆重举行,国家教育部、科技部、信息产业部、北京市、清华大学的领导和青岛澳柯玛集团、上海第一百货商店股份有限公司等企业界领导,以及新闻界的嘉宾共二百余人出席了会议。日本索尼(SONY)和夏普(SHARP)公司作为合作单位,特地派代表出席本次会议。会上视美乐公司汇报了一年半的创业经历和成果,展示了即将投放市场的三款高清晰多媒体投影机。著名投影机经销商--北京华利集团作为60多家经销商的代表和澳视公司签订了代理协议。"视美乐"被誉为中国第一家大学生高科技创业公司,此次"视美乐创业成果汇报暨答谢会"的召开标志着视美乐经过一年半的艰苦创业,已经完成了从实验室样机到产业化大批量生产的转变,已经从一个学生公司转变成为具有较强市场竞争能力的真正的高科技公司。北京澳柯玛视美乐信息技术有限公司位于"中国硅谷"--中关村清华科技园内,是青岛澳柯玛集团和北京视美乐科技发展有限公司于2000年4月25日共同出资3000万元成立的一家高科技公司。公司主要研制生产多媒体投影机,这是一项集光学、电子、机械等多领域专利技术合成的产品,它具有清晰度高、性能先进、功能齐全、价格低廉的特点,是影音界具有革命意义的产品,正式投产后完全能取代普通背投电视、投影仪等显示装置。公司研制的"全频数码投影王"系列产品利用世界最先进的显示技术,可播放计算机、电视等多种数字及模拟信号,集娱乐、教育、演示功能于一体,广泛应用于教育、企业、家庭、军队、公安、交通、宾馆、歌舞娱乐场所等众多领域,是与国际互联网()相连的领导世界新潮流的多媒体投影机。公司现有博士、硕士和本科生100余人,同清华大学、中科院等科研院所有密切的合作关系。公司计划用3年的时间建成中国最强的多媒体投影系列产品研发中心及最大的生产基地,成为中国21世纪新型视听产品的领导者,在新产品开发方面与索尼、夏普和菲力浦等世界一流跨国公司建立战略联盟。公司的长远发展目标是利用世界最新的技术成果开发具有世界领先水平的电子产品,为中之地而不懈努力,并力争在最短的时间内成长为中国最强的高科技企业之一。二、历史发展(1)最初的团队澳柯玛视美乐信息技术有限公司的前身是由清华大学几位学生创办的视美乐科技发展有限公司。1999年5月,王科、邱虹云和徐中等三位清华大学在校学生创办了北京视美乐科技发展有限公司,注册资金50万元。"视美乐"被媒体誉为中国第一家高科技学生公司,公司的创立受到了新闻媒体的广泛关注,成为一大新闻热点。邱虹云:公司总工程师,四川威远人,创业时是清华大学材料系96级学生,目前是清华大学精密仪器系硕士研究生。他给人的印象是勤奋好学、聪明睿智,极具创造力。刚读到本科三年级时,他已经是老师和同学公认的发明天才,不少科研成果曾数次获得清华大学"挑战杯"学生课外科技发明竞赛大奖。这次他研制的多媒体超大屏幕投影电视就是曾获得过校"挑战杯"一等奖的作品。王科:公司总裁,浙江宁波人,清华大学自动化系毕业,英语成绩非常好,早在大一、大二时就考过了托福、GRE,并曾被聘为在外语培训方面最具规模和权威性的新东方学校的兼职教师。王科承认他的专业学习并不是很突出,但创新意识和拚搏劲头很强,先后在麦肯锡管理咨询公司、法国巴黎国民银行等20多家公司实习或工作过。徐中:公司总经理,清华97级MBA。来清华读MBA前有过6年的工作经历,曾在一家大型企业担任过团委书记,有相当丰富的实践工作经验,为人谦和稳重。当王科费力寻找管理人才的时候,徐中的出现使两人一拍即合。三个人携手走到一起虽有很强的偶然性,但是三个有准备的头脑汇聚在一起又看似有其必然性。"见到邱虹云的发明,我就有一种冲动",王科表达了自己在挑战杯大赛上看到这个