第11章 作业成本管理与资源消耗会计.ppt

文档介绍：管理会计
(中国人民大学出版社2008版)
第十一章作业成本管理
与资源消耗会计
冯巧根南京大学商学院
主要内容:
第一节作业成本法
第二节作业成本管理
第三节资源消耗会计
第一节作业成本法 作业成本法(ABC)是将企业消耗的资源按资源动因分配到作业,再将作业按作业动因分配给成本对象的一种成本计算方法。
作业成本管理是基于成本信息决策相关性的需要而产生的一种集成本计算与成本管理为一体的成本核算方法,是一种寓计算于管理之中的成本方法,旨在通过资源的有效利用提升企业价值.
一、作业成本法的基本概念
作业成本计算法的产生是市场竞争的必然结果,也是提高成本决策相关性的客观需要。
尽管科勒教授提出最早,但库珀和卡普兰应用得更为完善。
在现代制造业中,有两个引人注目的特点(直接引发作业成本法的产生):
一是作业观念已引起管理上的重视;
二是制造过程中间接费用的比重和结构发生了很大的变化。
20世纪70年代以前,间接费用仅占人工成本的50%—60%,而现在很多企业的间接费用已上升为人工成本的400%—500%。
作业成本的相关概念(一):
1、作业、作业中心、作业成本库
作业:企业生产经营过程中为了特定目的而消耗资源的各种独立并相互联系的活动。四种分类:单位作业、批别作业、产品作业、支持作业。
作业中心:一系列相互联系、能够实现某种特定功能的作业集合。譬如,检验部门就是一个作业中心。
作业成本库:作业消耗的资源费用的归集池,它是作业中心的货币表现形式。
作业成本的相关概念(二):
2、作业链与价值链
作业链:企业为了满足顾客需要而建立的一系列前后有序的作业集合体。
价值链:企业作业链的价值表现,它是与作业链紧密联系在一起的。
作业成本的相关概念(三):
3、成本动因
资源动因:资源消耗的原因。
作业动因:作业发生的原因。
资源
作业
成本对象
资源动因作业动因
消耗消耗