文档介绍：东客站隧道及泵站管理机制(初稿)一、组织结构(一) 隧道项目部经理。协调东客站隧道及泵站的所有工作,具体负责人员配證和后勤保障工作,对分管领导及时提出合理化建议。(二) 组长1名(兼泵站设备维修)。专门负责该泵站的人员管理和设备管理,安排泵站FI常事务,上传下达,协调并组织泵站各项工作的开展,确保泵站设施设备随时处于良好的工作状态。(三) 信息工程技术员1名。主要负责对监控计算机进行病毒防护、垃圾清理、信息备份、数据整理、软件恢复、硕件修复、网络维护等工作。(四) 定点值守人员6名。(两人一班,可采用三班24小时工作制或三班12小时工作制,值班期间,2人轮流监控、轮流巡查、轮流休息)1、主要职责:负责操控屮央控制室监控设备,对隧道设施和泵站设备悄况进行监测并记录;轮流巡查隧道设施和泵站情况,切实保证实际情况和监测记录一致,发现设施设备有异常情况吋,及吋报告,遇情况紧急吋应启动相应的处置预案。2、人员要求:具有高小及以上文化程度;必须具备计算机基本操作知识;有泵工操作证;经过消防培训:纪律性强、责任心强;在职职工。3、其它:年龄在45周岁以下,居家距东客站相对较近。(五) 综合维护队伍:隧道项目部、机修纟R、机动巡视纟R、消防设施负责人和保洁人员二、房间辅助配置(一) 监控室1、整点闹钟一部2、饮水机1台3、沙发1组4、茶几1个5、充电电筒1把6、灭火箱1个(配2只)7、资料柜1组8、工貝柜1个9、书桌一张10、防暴棍1根11、鞋柜1个(容纳6双以上)12、抽湿机1台13、清洁用具(配套)(二) 休息室1、床1架2、衣柜1组3、凳子2把4、电视机及配套设施5、充电电筒1把6、脸盆架1个7、衣帽架1个(三) 工具配置1、试电笔2、数字万用表3、500型三用表4、电脑检修工具5、工具箱三、制度(一)屮央监控室管理规定为加强监控室管理,确保监控系统的安全、规范、高效运行,特制定木规定。1、泵站监控室采用两人一班24小时工作制,确保监控完整,巡查到位。2、临控人员必须具冇高度的工作责任心,熟练学握监控设备的操作使用,随时了解各种监控信息:发现设备故障、隧道设施异常时应立即通知隧道项目部和木组组长,并做职责范围内处理工作,如实记录。3、爱护和管理好各项设备设施。监控人员早班接班后半小吋内负责对设备进行日维护工作内容;密切注意监控设备运行状况,切实保证监控设备正常运作。信息工程技术员对监控设备检查维护设备不得低于两次。泵站设备维修人员对泵站设备检查维护不得低于一次。4、保持监控索T•净整洁,禁止带零食进入室内,监控室内不准吸烟,乱丢纸宵杂物以及大声喧哗,水杯应放迸在远离电器设备的地方;严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入监控室;严禁使用有干扰性能的电了设备和使用电炉、电饭堡等电器。5、不得擅口脱岗,未经允许不得随意代班、调班;按规定时间交接班,交接班时,须将当班悄况和未尽事项向接岗同志交代清楚;特殊悄况下不能按时接班的要提前通知在职人员,交班人在接班人未到岗时不能下班。6、不得无故中断监控;若遇特殊情况中断监控,当班人员需立即到机泵控制柜进行相应操作;监控资料应妥善保存,未经允许,不得随意更改、删除原冇资料。7、不得在监控室内进行与工作无关的其他工作及活动;不得私自携带光盘、优盘在监控计算机上进行操作;不得私H带其他无关人员进入监控中心,如工