文档介绍：分析“麦当劳”与“肯德基”的市场定位和营销策略分析“麦当劳”与“肯德基”的市场定位和营销策略摘要:全球范围看,麦当劳和肯徳基尚不属于一个重量级,麦当劳的“量体裁衣”式营销建立核心竟争优势重文化、重品质、重服务,加强品牌核心竟争力。肯徳基的“水涨船高”式营销,人员本土化、职业化;注重培训,志存高远。麦当劳和肯德基各口冇各口的营销理念,各自有各自的想法,不然怎会分出伯仲呢?Abstract:Globalperspective,theMcDonalcfsandKFCisnotaheavyweight;McDonald's^petitiveedgemarketing-culture,re-quality,'s"things"-stylemarketing,end1ocalization,professional;focusontraining,'sandKFCeachhavetheirownmarketingidea,eachhavetheirownideas,pete?关键词:市场文化重质量崇高愿望市场定位KeyWords:Marketing-cu11uroRc-qualityMarketlocalizationMarketingstrategy在中国的快餐行业中,麦当劳与肯德基从一开始就是一対“欢喜冤家”,当进入中国市场就展开竞争,随着产品结构日趋同质,行销手段「I益雷同。麦当劳和肯徳基Z间的价格战、广告战和促销战在很多城市蔓延开来,甚至在有些地方打得如火如荼。我觉得他们也算是一种互和的促进吧!不然怎么会形成如此激烈的竞争呢,正所谓“既牛瑜何生亮”,都有一种不甘被比下去的精神。值得可歌对泣。肯德基推岀了一则广告,具屮以人大的问号写着:“羊能克隆,肯德基也能克隆?”很多人看后不禁哑然失笑,知道这是冲着麦当劳开始卖炸鸡去的。麦当劳以“牛肉汉堡”闻名,“肯徳基的炸鸡,麦当劳的汉堡”一直各有地盘,相安无事。但麦当劳却悄悄打破其在全球市场统一的“牛肉汉堡”的菜单,在1中国市场推出与肯德基类似的“麦辣鸡”和“鸡腿汉堡”,似乎在向肯德基的烹鸡专家“叫板”。肯徳基的一位负责人说:“肯徳基的炸鸡全球统一配方,集半个世纪的烹饪经验,虽是西式快餐,但口味适合中国人,比麦当劳在口味上占了优势。麦当劳咬牙改变白己的汉堡专卖形象,相继推出与肯徳基相似的'麦辣鸡'和'鸡肉汉堡',不是在克隆肯徳基吗?”但经过多年的比拼,如今这两人lit界快餐业lit的领头羊之间的战略差异越来越明显,看来它们开始找到各0的发展道路了。一、肯徳基与麦当劳的发展史1、肯徳基的发展历程肯德基公司所属lit界上最大的餐厅集团一一百胜全球餐饮集团,集团内冇包括分布在超过100个国家和地区的近30,000家连锁的世界著名的肯徳基餐厅、必胜客餐丿J:、TacoBell餐厅。肯徳基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,在世界各地拥有超过11,000多家的餐厅。这些餐厅遍及80多个国家,从中国的氏城,直至巴黎繁华的闹市区、风景如両的索非亚市中心以及阳光明媚的波多黎各,都对见到以肯德基为标志的快餐厅。1996年6月25口,肯徳基中国第一百家店在北京成立,这是一个里程碑,标志着肯徳基在中国的发展进入又一个新的阶段。同年6月1日肯德基上海人