文档介绍：提高剪力墙混凝土质量工程有限公司中国银行分行办公楼工程QC小组2007年2月10日目录一、基本情况及选题理由 4(一) 工程概况: 4(二) 选题理由及小组概况 41、选题理由 42、小组概况 4(三) 活动的目标值及计划 51、活动目标值 52、活动主要计划 5二、活动过程 5(一) 施工前准备 51、材料的调查 52、质检员、现场监控员对施工现场环境调查 53、施工操作人员的现场调查及培训、交底 6(二) 第一次循环 71、现状调查 72、原因分析 83、制定对策: 94、实施情况 10(三) 第二次循环(第一次循环的实施、效果检查) 101、现状调查分析 102、原因分析 错误!未定义书签。3、制定对策措施 错误!未定义书签。4、对策措施的实施情况 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。三、效果 12四、巩固措施及标准化 13五、今后设想 13提高剪力墙混凝土质量建筑安装工程有限公司中国银行梧州分行宿舍楼工程QC小组一、基本情况及选题理由工程概况:工程名称:中国银行分行办公楼工程结构:框架剪力墙结构建筑面积::奥奇丽路层数:二十七层高度::一至四层贴20*40cm仿文化石瓷砖,:腻子楼地面::塑钢门窗,:APP防水卷材,架空板隔热层质量要求:优良选题理由及小组概况1、选题理由中国银行分行办公楼工程坐落在繁华地段,是标志性建筑之一,其是是建筑的一个亮点。该工程的合同是创云峰杯优质工程,同时也是本公司要创区优的指定工程,其质量直接影响我公司对客户的信誉。针对此,中国银行分行办公楼工程项目部认真执行公司质量制度,贯彻ISO9002质量标准,为确保该工程的主体优良,施工目标能顺利完成,经项目部研究分析,主体的重点控制,为剪力墙的施工,为此项目部主动成立剪力墙的质量控制QC小组。2、小组概况(1)小组名称:市中国银行分行办公楼工程QC小组(2)小组成员:见下表小组成员表序号姓名性别年龄职称(职务)组内分工1男高工总负责2男34助工负责3男32工程师技术负责4男35工程师质量检查、监督,提出存在的问题5男53技术员现场施工指导、检查、落实6男31助工数据的收集、落实纠正措施7女29数据资料整理8男50作业人员的分工,施工的实施、操作9男40作业人员的分工,施工的实施、操作(3)小组成立时间:2005年10月注册时间:2005年10月22日编号:QC(2005)12号活动的目标值及计划于2005年10月23日召开QC小组首次会议,在首次会议中确立了活动的目标值及活动计划如下:1、活动目标值(1)剪力墙垂直度,平整度、合格率达到91%以上,观感评分达到90%以上。(2)钢筋保护层合格率90%以上。(2)模板使用率节约4%,约10000元。2、活动主要计划(1)为确保目标值的实现,首先由材料员对原材料进行检验,其质量要求应符合有关规定。(2)对施工队伍进行培训及交底。(3)确立样板墙,并作第一次循环,找出影响质量的主要因素,制定对策加以消除。(4)在六层以上作第二次循环,找出还存在的影响质量的因素,制定对策加以消除。实测合格率要达到91%以上,观感达到90%以上。(5)在八层至二十七层、分别作三段检验层。检查实测实量合格率及观感合格率,以检验这次成果是否达到预期目的。二、活动过程施工前准备1、材料的调查由材料员对所使用模板、钢筋、混凝土进行监控。(1)模板、钢筋、混凝土:型号规格、商标、等级:牌子、优等品、有出厂合格证、检验报告;混凝土使用商品混凝土,有资质厂家、有出厂合格证、检验报告钢筋使用合同指定大厂钢筋。2、质检员、现场监控员对施工现场环境调查施工现场运输方便,机械设备齐全满足现场施工需要。施工用的脚手架安全牢固,临边、洞口做好安全防护。对需要现场抽检材料的进行跟踪、取样。3、施工操作人员的现场调查及培训、交底表一项目人员项目工作年限人数模板工程班组质检员2模板工程1年以下2模板安装工501-3年36杂工64年以上30钢筋工程班组质检员1钢筋工程1年以下3钢筋下料工81-3年20钢筋绑扎工304年以上21杂工5砼捣制工程班组质检员1砼捣制工程1年以下3振捣手41-3年10铲浆工84年以上12抹面工4杂工6(1)由薛金生、莫英山分别对模板施工队伍周元连队和钢筋施工队陆军的人员进行素质的调查,见下表对模板安装工人进行16至24课时的培训、交底,并确定了模板安装的施工工艺流程:以外围转角剪力墙为例:剪力墙墙脚大样放线(并给出相应的标高)→剪力墙模板的配制→剪力墙脚如有不平处用低标号水泥砂试平→装模前清干净墙体表面→模板的安装,装拼前涂刷隔离剂(注意涂刷隔离剂时不能沾污混凝土表面及钢筋表面→对剪力墙进