文档介绍：株洲市天元区行政中心立体停车库项目监理规划编制人:审核人:湖南联合工程管理有限公司株洲市天元区行政中心立体停车库项目监理部2016年8月2日目录第一章工程概况 4 4监理工作目标 5 5监理依据 6第二章拟委派本项目驻场监理人员架构表 6第三章监理工作制度、职责及程序 7监理工作制度 7 15第四章质量控制 19 19 19 23、施工阶段监理质量保证措施 26、系统调试、试运行阶段监理质量保证措施 27 27 29第五章进度控制 38、工程进度控制目标 38、进度控制方法与措施 38第六章投资控制 43 43 43 43第七章合同管理 49第八章安全文明施工管理 52、安全监理的任务 52 53 53 54 55第九章信息管理 59 59信息管理的主要内容 59 60工程监理信息管理的关键点 60 61第十章协调各方关系 63 63 63 64 65第十一章监理设施 70 :::设计采用了1套智能化多出入口圆形塔式立体车库,㎡,总建筑面积:;设计地上13层,,共设机械停车位98个,共4个出入口(2个入口、2个出口),直进直出。建筑设计控制标准:设计使用年限:50年;屋面防水等级:一级;地下防水等级:一级;地震设防烈度:六度;建筑耐火等级:二级;车库类别:II类汽车库;建筑功能:停车及附属配套用房。该停车楼主体为钢结构,钢结构形式为多高层圆筒型框架钢结构,±,,,共8根,筒外钢柱布置在直径9m,共16根,钢柱均为φ300钢管柱,材质Q345B,(,);各层楼面梁为轧制H型钢,材质为Q235B。;第二层、机房层和屋面层均铺设楼承板,浇筑砼,第6层、9层、12层非车位处铺装楼面防火板。外立面采用隐框玻璃窗和干挂石材、铝单板,外墙可设透明LED广告屏。停车楼所有车位均可安装新能源汽车无线智能充电。监理工作目标进度控制目标按确认的总进度计划实施,总进度目标控制在150个日历天内完成。投资控制目标严格控制在业主规定的造价以内,并合理挖潜节约投资。质量控制目标达到国家验收规范标准。安全、文明施工目标施工现场达到以下要求:(1)无因工死亡事故,重伤率不大于万分之五;(2)无设备安装工程重伤以上(含重伤)事故;(3)无触电、物体打击、高空坠落等事故;(4)无重大机电设备事故;(5)无10人以上集体中毒事故。监理工作(施工阶段)主要内容是控制工程建设的投资、建设工程进度和工程质量;进行工程建设安全管理、合同管理和信息管理;协调有关单位的工作关系。监理依据1、已批准的工程初步设计、施工图设计及设计修改通知单等有关设计技术文件和工程协调会等施工过程文件;2、国家和地方政府的法律、法规及特种设备有关政策规定及技术规范、标准、规程、验评标准等;3、项目法人与各承包商签订的工程建设合同。4、制造厂提供的产品说明书及安装工作指导书;5、政府批准的工程建设文件。第二章拟委派本项目驻场监理人员架构表拟委派监理机构一览表序号姓名本项目担任职务技术职称岗位职责1曹辉总监注册监理工程师负项目的总体协调2罗春龙专业监理工程师初级工程师负责土建施工的现场监理3周剑锋监理员监理员旁站监理4王铭监理工程师工程师电气安装监理第三章监理工作制度、职责及程序监理工作制度⑴各项目监理部由总监理工程师安排各专业监理工程师建立监理工作日志。⑵总监理工程师负责督促检查专业监理工程师严谨书写监理工作日志。⑶监理工作日志是详尽记录工程建设中各种情况的资料,是考核工程状况的依据。应按建设局所制监理工作日志的统一格式书写,叙述准确严谨,文字通顺清晰。⑷监理工作日志应由总监工程师安排按月收集存档。⑸工程部定期组织检查监理工程师日志的记录情况。⑴项目监理部应定期召开工作会议。项目监理工作会议由总监理工程师主持,该项目的监理人员均应参加。⑵会议主要内容:①协调监理部组织内部工作关系;②检查上次会议决议执行情况;③专业监理工程师分别汇报工程监理活动中的有关《三控制、三管理、一协调》的情况,提出存在的问题及解决的建议;④决定下次会议期间的工作安排;⑤议定存在问题的解决办法,落实责任人;⑥其它。⑶会议应形成会议记要。⑷重大的事项应及时向总经理、副总经理和总工程师汇报。⑴监理月报是反映工程进度、投资、质量等情况的资料,应由总监理工程师组织完成。⑵各专业监理工程师应及时收集有关资料,定期报总监理工程师。⑶监理月报应按统一规定合理填写统一的《工程监理月报》。⑷监理月报完成后报总监审核签章。⑸监理月报应于下月五日前或业主要求的时间报送业主,并报公司监理部。、经济资料及档案管理制度⑴技术、经济资料是工程建设过程中形成的文件,非经有关单位同意,不得外泄有关内容,监理人员有保密的责任。⑵总监理工程师