文档介绍：管理信息系统
一、为什么需要学习管理信息系统?
管理信息系统
未来企业
21世纪企业越来越强调企业的竞争力,而未来企业的竞争力表现在:
核心专长
最终客户
不断创新
智慧财产权
电子商务
现金库存
学习型组织
全球合作

计算机和通信等技术快速发展
互联网和电子商务高速增长
信息产业已成为经济增长的主要推动力
在九五规划中,我国以信息化带动产业化为总目标,制定了国家信息化体系六要素,包括信息资源、信息网络、信息技术应用、.信息技术和产业、信息化人才队伍、政策法规和标准等。
管理信息系统
走信息化道路
掌握信息知识建立管理信息系统
建立信息资源管理机构

随着市场竞争的加剧,信息管理越来越成为当今企业成功的重要要求。要构筑良好的企业信息管理平台,企业只有进行信息化建设,包括:
面对企业的管理变革和变化的管理,管理者有必要了解并掌握信息系统相关理论与方法,因为信息化战略与现代企业的战略、经营模式、组织控制体系相互作用相互影响。
管理信息系统
走信息化道路
由一场论战讲开去
•论战: 2004年5月,《哈佛商业评论》发表了题为《IT不再重要》的论文。一石激起千层浪。随后,埃森哲战略变革研究所针锋相对地回应了《为什么IT依然重要》。信息战略再次成为社会关注的一个焦点。
•结果:舆论风潮却逐渐平静下来。信息战略的重要地位没有因此而动摇,但问题的焦点却转变为——“为什么信息战略没有起到应有的作用”这个老生常谈的问题。
•我们的真正痛苦:
IT依然重要,但是IT依然令人沮丧和伤痛。
加强型战略
防御型战略
混合型战略
多元化战略
一体化战略
信息战略
信息战略
信息战略
信息战略已经成为一种基础战略。
企业各种战略的执行将越来越依赖信息战略的能力。
信息战略的执行在很大程度上决定其他战略的失败。
信息化存在的理由
信息化存在的理由
信息战略的任务和意义
通过对管理的提升,达到建立、发展企业核心竞争力的目的。
信息化存在的理由
信息系统在信息战略中的作用
信息系统通过模拟业务过程,完成对流程的梳理和再造;通过虚拟组织机构,促进组织协同;最后达到对企业的数字化管理,作用于企业的核心竞争力对象。
核心竞争力
全程监控
决策支持
事务处理
组织协调
全面数据
决策工具
信息系统
全面
支持
二、学习什么?
管理信息系统