文档介绍：受控文件质量中心河北御捷车业有限公司ZY/CG-01供方风险等级考核评估办法共5页版本:A编制岳好审核许焕起批准李小华张立平发文号:实施日期:二〇一四年六月七日发文范围:□最高管理层□管理者代表□汽车研究院□质量中心会签单会签部门会签人/日期会签部门会签人/日期会签部门会签人/,对供方进行分级,根据供方风险等级大小,对供方进行区别管理,重点对高风险的供方加强管理,避免影响公司产品开发和正常生产;,为制定采购策略提供依据。2范围对公司生产过程中所需采购的零部件、材料的质量控制,以及零部件、材料供方的资质、供货能力、财务状况等评价。3术语供方风险等级分为A/B/C/D四个等级:A级:总评分≥90分,风险很小;B级:80分≤总评分<90分,风险小;C级:60分≤总评分<80分,风险中;D级:总评分<60分;风险大。、其它项目;;。、健康及环保等方面的法律、法规和标准;;、开发协议、采购计划、质量协议中规定的内容;、供应等导致的停产、调产事故统计资料;。,每年1月份,由采购中心制定评审计划,报总经理批准后实施;,汽车研究院、质量中心SQE和采购中心工程师主管参与,按所附评价标准进行评定,然后由采购中心汇总评定结果;,评估小组出示报告,公司汽车研究院院长、质量中心主任、质量副总及采购中心主任(新品分供方采购中心主任会签,量产分供方采购中心副主任和主任分别会签)会签,会签完毕后报总经理批准,批准后采购中心留存备档;,当年不得升级,当生产供货、质量管理影响评价等级时可降级。发生降级时对降级供方汇总按(3)批准后发行。,对各供方财务状况、地缘及社会影响、生产供货及相关、质量管理及御捷依赖度分析等方面的评价内容登记建档,包括供方的资质证书复印件、产品规格、生产特点以及管理情况的有关资料。将确定合格的供方进行汇总,形成《合格供方名录》。a)评定为A级的供方,继续列入“合格供方名录”,并可以按程序增加供货比例、付款优先、新产品开发优先等鼓励措施。b)评定为B级的供方,继续列入“合格供方名录”,需要改善的事项,由供方对应。c)评定为C级的供方,暂时列入“合格供方名录”,并提出整改事项,限期要求整改。经整改基本达标的,继续供货,正式列入“合格供方名录”;C级供方原则上不进行新产品的开发,如果有必要开发时,单车供货金额排在51位以后的分供方报总经理批准,单车供货金额排在前50位的分供方报集团董事长批准后,方可进行开发,否则,执行本款D级供方处理的规定。d