文档介绍：浙江宙辉电器有限公司三级文件
拟制
周小辉
工作环境管理办法
审核
陈文敬
批准
陈宏炫
文件编号
ZH3-SOP-0059
版本状态
A/0版
制定日期
2009/12/09
页码
第1页,共3页
1、目的和适用范围
本文件规定生产现场5S要求及管理规定,以创造优质、低耗、高效的环境。
本文件适用于公司生产现场(包含库房)管理规定。
2、引用文件/相关文件
生产设备管理程序
3、职责
、ISO专员是5S活动归口管理部门;负责组织制定各种规则、手册及组织对各部门贯彻5S规定检
查。
、各职能部门负责贯彻5S管理规定。
4、管理要求
、5S
5S是由日文词罗马拼音而来。所谓5就是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seisou)、清洁
(seiketsu)、自律(sitsuke)。
“整理”就是明确区分需要和不需要的物品。在生产现场保留需要的,清除不需要的。
“整顿”就是对所需物品有条理的定置摆放,这些物品始终处于任何人都能方便地取放的位置。
“清扫”就是生产现场始终处于无垃圾、灰尘的整洁状态。
“清洁”就是经常进行整理、整顿和清扫,始终使现场保持整洁的状态,其中包括个人清洁和环
境清洁。
“自律”就是自我执行公司的规定和规则,养成良好的习惯。
、5S活动的开展
、整理
、整理的目的
整理的目的在于:
腾出空间,充分利用空间;
防止误用无关的物品;
塑造清爽的工作场所。
、整理的步骤
、了解现状,区分出经常使用和不经常使用的、需要的和不需要的、价值高的和价值低的物
品。
、清除不需要的物品。
、整理的原则
作业后残留的物品应立即清理;
现场不放置私人物品;
放资料的地方和放工具的地方应严格区分;
专用物品和共用物品应严格加以区分;
小件物品尽量放在前面,频繁使用的物品应根据使用顺序放置;
体积不大的物品可放置在货架和柜子上、抽屉内,对垃圾箱、清洁用具、危险品等要确定专用的放置场所;
放置物品时应遵循平行、直角、直线的规定;
浙江宙辉电器有限公司三级文件
拟制
周小辉
5S工作环境管理办法
审核
陈文敬
批准
陈宏炫
文件编号
ZH3-SOP-0047
版本状态
A/0版
制定日期
2009/12/09
页码
第2页,共3页
h) 合格品/不合格品、待加工品/已加工品应严格区分。
、对整理后的物品进行保管和保存。
、在可能的情况下,应以标识牌/示意图/指示图/标签/定置管理图等形式对物品进行标识。
、在日常整理中,应注意不买多余的材料;不生产多余的产品;不生产不合格的产品;不污
染作业场所和物品;不制作多余的备份材料和资料。
、整顿
、整顿的目的
整顿的目的在于:
使工作场所一目了然;
作业时节省寻找物品的时间;
消除过多的积压物品;
创造整齐的工作环境。
、整顿的步骤
、进行合理的布局设计
、按设计的布局对物品进行放置或重新放置。