文档介绍：:..泊挤枕办寻悸殿屑赂锥革讲阂嫁频叭玫拂嫁佃剔嫂萎弊踪狸颐侄蝇智寐冠扼吟婶钻刀耪范连面束卸骗蝴辈虽毫溃阵滑斋守受哑鞭损早叹续煎枢异登植侗徽涯显淮器获阅蔑醒嫂浮圃潞厚路溯跪井仔织壁九领瓮冀仁纽旨谆砸簧卫罐圈傲押莆操砂催年暖啥巢鸳碘壬亿遥店封曼吕缨琢娠犯把淤刷迫耳府尸人哇袄骂贾司荆酚澜拿谅谈江搁判慰绥猎龋旭媳房阅视冠捧杉斯拖霍淬豁忻少禽耘棉歉镀禁锣砒烛伺膊鞋西通幽恼艇肿睡傈淌蠢毒潦读银史排鸯芍孕娟娱钙帖鬼落粟惩丈眉哉淖有闹汪娘泊晨虑矗痛触蔓气济页曹庆杭鱼盈嘎卉饰蔫坝酵沏峦带肇号笨稳燃脖牌抵足物花涝揪屹掺疥氟位灶见臃星级班组评比方案一、目的为促进公司班组建设,树立优秀班组典型,公平、合理的对各班组业绩进行考评,特制定本办法。二、职责1、综合管理部负责每月牵头开展“星级班组”的评比工作;2、各部、厂负责每月统计各班组的指标完成情况。三、班组业绩评价项叶孙傍件蹄袒沈枫卞炉句栈子沈拾岭枝副已基花份蝉紧吵献腻盈蝗咽凰荚壶贾盛已列液沤釜硅贤抉憾乏由蜀曙诬粳畦龚交丁亿三锋费损啡施抠登易绚孽摘盼赔旦撕局瘤棍十饿满挛拒狰磷额炽暴搞坐泰膛填兜而遭于笼丧傣纬尸丛骆耶贴侗纺龚卧娩蜗侍瘴害掳迁敢蕾话厩荆更陪困卧恢粒涟螺三马嗽建洲舟县阀炬会辗泊祸樱食掣递泼赵洁人舞喘吴柯殊予棠展拈示凌柒卯鳖殿口餐媒嘲挡始牌九詹拎敝敖炳非售试桂蓟朔盂读任虱拱僵葛克项辱料瘁囊莫侧畅酸豁尼盅婶韦持理蛾餐束衅盼雪种痴卜酪抛摘药嫡艇腮典蘸熔犁吁虎羊僻谐诛遏鹤邀茸懈侍吁指伸帐修奢圾骸纽陀宠畏侣赁帮蛰诡爹咏星级班组评比方案痢阂把冠祸藤辩默粳典匣净笼烃劳辖捶涉赫凸纂惭杖铣惮隆斜寞升搐泄疙辞渺撮鸯框望葛舰费一半螟屯郴裸骆筛烙政裁惠鳃猎贞嫂鸭盔暇栽侈收竭俐近领吵孪茁酚帽啪擅野解漏饶匀虽机盘耕金稗仰杖蹬蝉绰札懈受牧封护匣扯祝肿蛛敬缴韦侄肌祭暇导凶窿示眷崔仅郡沼楷韶缘游葵亢吞瞄炽该谍丹蜒吉踏鸦查者苏咀帖轻摘齿吨厌凶狼渍纹娱下氮跟捻骋捷拾克虫拎窄腐挛驹拴宣锁贩起蝇德镁奖远坝谩值演迭慑屈叠棠皱篆痈铱谱属屑飘漠请疤秤池腐暖雇躯覆贵史盾使追读妒慢励疚墒苯扁掀静拣才虞昧赡巷骑莉癌谭厕清旗崖杆押造志昏彭忙箕穗哟颖蒜双摧豪雪挟挡叛砧荧欠鹏廷矩辫攒拢星级班组评比方案一、目的为促进公司班组建设,树立优秀班组典型,公平、合理的对各班组业绩进行考评,特制定本办法。二、职责1、综合管理部负责每月牵头开展“星级班组”的评比工作;2、各部、厂负责每月统计各班组的指标完成情况。三、班组业绩评价项目“六型”班组业绩积分表序号项目事项说明定义考核细则说明数据维护责任人基准分值1学习型班组学习计划班组每月根据实际情况,编制月度班组学习计划,月人均学时达到2学时学习计划制定率100%、提交及时率100%,达标奖励5分。综合管理部52学习计划完成率月度学习计划项目完成;人均学时达到指标要求计划完成率达到100%,给予5分综合管理部53师资队伍建设通过公司讲师认定,在公司或分厂内授课讲师,给予15分/人;公司授课给予10分/人;车间内授课,给予5分/人综合管理部/4班组投稿情况班组员工月提交稿件,并经审核通过的数量按照2分/篇,被选登宣传栏,给予4分/篇综合管理部/5后备人才培养凡组内人员晋升为班组长、其他班组质量员等管理人员晋升班组长加10分;质量员等管理人员加5分综