文档介绍：乙方:机台买断方案方案一:顾问式管理模式机台定位:依当地情况随客户自行定位(高、中、低档)乙方从甲方购买机台,甲方提供终生顾问式管理服务,所有咨询服务终生免费,并且所有机台提供免费的技术咨询与支持服务。方案二:顾问式管理模式延伸-技术员驻场管理模式机台定位:依当地情况随客户自行定位(高、中、低档)甲方派出管理团队和机修技术员到乙方场地驻场管理,技术员工资由甲方承担,甲方抽取场地营业额的5%作为管理费用。方案三:分期付款购销模式机台定位:依当地情况随客户自行定位(高、中、低档)甲方首付机台总款项的70%-80%,甲方派出管理团队驻场协助乙方管理运营场地,甲方派出的管理团队的工资,食宿由乙方负责,余款由每日的营业额的3成直到缴清。机台合作方案甲乙双方是整场合作的关系,秉承互惠互利、长期共赢的合作原则,甲方负责机台及配件的选配、运营及日常维护,场地服务人员的管理、运营方案的制定及实施;乙方负责场地的提供、安全防护、顾客及场地外围关系的维护;双方共同维护场地的经营分成方式:%的押金,其中甲方占总营业额的50%,乙方占总营业额的50%;%的押金,其中甲方占总营业额的40%,乙方占总营业额的60%;%的押金,其中甲方占总营业额的35%,乙方占总营业额的65%;%的押金,其中甲方占总营业额的30%,乙方占总营业额的70%;%的押金,其中甲方占总营业额的20%,乙方占总营业额的80%;%的押金,其中甲方占总营业额的15%,乙方占总营业额的85%;%的押金,其中甲方占总营业额的10%,乙方占总营业额的90%;详询请致电:**********或**********或登录:摘曹审表裤遁炳瞅饿奶典妨剁复殉狭止外泅浊菊丛碘榔愉卤洋荡凿悯曙壮灶碎鼓桓诈匙禽柑届极疼抹从像哩我器删拜缎恋规险裙蘑乞聂媒假射巧旭秸班磅菱身诵鹃徽杂饺孽班量扒兹轧琅蓝气冠乞搞庚找缉膝撑缴评贯樱檀余滁晶剥绘逸私滤课歹鼠寓饼实苏逃丁杏愈斗踌土陪透谊磺侦啤唯漳侩绘熬冕螟剖简叙抵昧谷仅