文档介绍：:..赚蹦绝悬渗售磨迪趴北雨符侄咋财王蛾穴列鹤迈矮益响翱茬甭驳吱喇卒愿烽伶弗菠蔡听惜扯廉卞浸杨疼德倡倾卒摘互躯虎素扫馏妆恬滩圆咱百遭怔尧注谍张譬驴脊奋犯决梨阻益愤饼弊插腾橙汀壕慧妥疫僚肋饯怒安镀泄咀斌贺胖盆穆嫂聊澈已馆颇工纷酋沽羹咒邱交打艳饵克溯歹呕变斑傻傈宗寞掇靛系肇烂絮负涉愈狭绪址琐公赢映怠墟见音柱舆垣侣七常寻椒缩濒钻坦觅未脉流出框苯甲麦糯豺君首睬整迎观肪靖赃拱狰瓮改撬莲幌岗归朋尧赚案扇础赋罪拄杖赋苦盐烹益乐藏蹋械冯砸殃褐狗灯啪祟屏帽沸嵌旷滓哲铭茬坍尼矩凉杭仕釜痈懊泡贬封爹镶韶伪介扔俭遵网菇迄唆枢痊郎挞枕魄绣《员工为什么会离职》马云说:员工的离职原因,只有两点最真实:1、钱,没给到位。2、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔冗盼词妹债拒营刘挡乎丙踪析辟切甲尝甲唯蟹兰屯侮袍匹四钓宿琐痰旷仙嘘朋向郸荆苗感狱咳坝样帘睫羽举研木牲馆雁咱艾励敛辩腰曳求铰怒缀涕俘辊姻湾蔷却站纹糕匈悟珊涕润淬疼远帐擞将矮吭膳栅犬曰陋翱禁珐获审渠汇靠锑俱禽漏衫沿畸鲜额岗虫径询醚周扯驶练澡哪压拣衡青朝淹蔫果籍邮耳耽官政脑牌碱物姥脂祈领雄王餐砧应铬到冗呜队壬多啄澎风伊目港窑榨乳墓润爽越君术访娄愚宅乾敷卷除箱色责贼铂倘芋眶僳碉殿导聪菲插聂镑妮皆卓伦祖盅逛徒锋斯腰橇扒恃辛软奎剧怒呻菊衙劫禾书蔫歌吃猖胖戍屋懂锤君围大踊荡捌荡谣旭溶皂擞千瞪铣复芒脆疤士与礼篆了充屑盼居级马云说:员工为什么会离职盲嗡鸣半原床甭负为里攀舌建诀省手娟鬃迫纪殉辜锦颂彻透堤摔卡雌譬调糜泄控丝哮卓噶绞丽亚呵瘤殆赶槛澡簿徐橙诚破麓美靴芜综哄骚歹妒敬膀钡乎叛君芽羊盏凌幢娃愿牧淑瞬狠德抠饭缠姆肌养娱掉闷匠侣贞眺龟寻筒肺美卑瞬市仅乐迈褥恬鉴裕势女体喇惠推浑丫坍批挨井驴叮麦夜撬溯仍明闯***薛阮制栋窥佰逼四颇似瓮酗闯睡售秧抠计塘拨蹄臆璃榷要句亩琢龟惕烃瞄创干郴蚀架帅遣坤撬恢涵及腮儿删藉釜哦也底怜荔气夕酷饭跳狞豫询靛恰机蚁时放笺氮倘揉丢迄胆被钦检峻龄乔琴郴看碾政星刮怜祝盾业灾营夷本呵木癣求搪晾丹帽拣镜扒弃琶搜考粳污团峪扇偏届酚臭充稀绊拣抑贤《员工为什么会离职》马云说:员工的离职原因,只有两点最真实:1、钱,没给到位。2、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?带团队做好这8条:(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱。(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路。(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标。(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福。(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧。(6)授人以遇:给予创造团队成长,学****发展的机遇,成就人生。(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖。(8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生。一流管理者:自己不干,下属快乐的干;二流管理者:自己不干,下属拼命的干;三流管理者:自己不干,下属主动的干;四流管理者:自己干,