文档介绍：市场专项整治工作总结全市市场专项整治工作开展以来,按照市市场专项整治总指挥部“市场整治必须做到认识到位、人员到位、工作到位'措施到位”的工作要求,区各级、各部门领导高度重视,建立健全了组织指挥体系,制订了整治计划,强化了宣传发动,市场专项整治各项工作按计划'有步骤全面展开。截至目前,开发区各镇、场、街办共投入资金万元用于对市场的改造,整修停车场地打,新建和整修大棚耐,新铺水泥地面朮,整修柜台叶,添置塑料周转箱只,疏通和改建下水道m,5家市场已通过区指挥部的检查验收。一、领导重视,组织体系健全。按照市市场整治指挥部的要求,迅速成立了由区同志任总指挥的区市场专项整治指挥部,指挥部下设办公室,由同志任主任,牵头组织实施全区市场整治工作。办公室下设综合组、督查一组、督查二组三个工作小组,工商、税务、卫生、国土规划、建设环保、经贸、消防、财政等10多个部门工作人员被抽调至市场专项整治指挥部办公室,全体人员在开区三楼集中办公。各镇、街办、农场也都成立了市场专项整治指挥部。区市场专项整治指挥部办公室制度健全'运转协调。一是明确了日常办公制度。全办人员近期以市场专项整治工作为主,上班必须签到,离岗必须请假,通讯必须畅通,办公必须集中。二是明确了工作例会制度。每天由办公室主任或副主任主持召开一次例会,由各组汇报交流情况,办公室主任对工作进展情况进行讲评,讨论决定重大工作事项。三是明确了工作通报制度。由办公室综合组编发了期《工作简报》,反映全区市场整治工作动态,介绍典型经验,通报督查情况。四是明确了工作责任制度。综合组负责办公室组织协调、信息收集、文件起草、宣传培训及后勤保障工作;督查组负责督查各镇、场、街道市场专项整治工作落实情况,督促整改。二、营造氛围,工作责任落实。一是宣传发动造舆论。分三个层次抓了知识、《创建国家卫生城市各行业、场所卫生达标基本要求》、《有形市场规范管理标准》的培训。先后组织了对区市场专项整治办公室及各镇、场、街办市场整治办公室组***员培训和考试。同时督促各市场主办单位、市场负责人对市场经营业主进行宣传、教育和培训。各镇、场、街办也采取了形式多样的宣传手段,如镇、镇制作了及“应知应会140条"光盘和磁带,每天多次在市场内播放,开镇还通过市民学校对经营户进行培训。富港市场虽然在拆迁重建,但宣传发动不放松,组织了对52名食品经营户的考试。二是落实分工明责任。制订了《区市场专项整治实施计划九明确了区市场整治工作分宣传发动、教育培训,调查摸底、制定方案,明确重点、突击整治,检查验收、查漏补遗四个阶段组织实施。制订了《区市场重点整改项目进度计划九明确了30个重点整改项目及整改期限、责任单位、责任人。同时对指挥部各成员单位在市场创建验收考核中的职责分工进行了明确。三是快速行动促落实。各镇、场、街办结合“三十条^和“六十条”要求,将创建标准进行了分解细化,落实到了人。开镇政府在第一时间制订了《创建达标的任务分解表》,分6大项近200个小项,明确了每个项目的责任人'达标要求和完成时间。其他各市场也都相应制订了工作计划。三、分类实施,工作成效初显。区现有个有形市场,其中家农贸市场'家工业品市场,总投资近万,总占地面积0耐,经营户近户。由于多数市场硬件设施陈旧,过去投入欠帐太多,对照《市有形市场规范管理标准九短期内同步达标困难很多。按照整体推进、分期达标的思路,区指