文档介绍：一、 定义:计划就是事前的打算,即对未来一定时期的任务,提出明确目标,规定具体要求,制订相应措施,作出切实安排的书面材料。二、 计划的种类:1、 按内容:综合计划、专项计划;2、 按性质:工作计划、学****计划、生产计划等;3、 按范围:有国家计划、单位计划、个人计划内;4、 按吋间:年度计划、季度计划、月份计划;5、 按形式:条文计划、表格式计划;6、 按形成过程:试行计划、实施计划;7、 按执行过程:指令性计划、指导性计划。我们常说的打算、安排、规划、设想、方案、要点、意见,就基本质属性而言,都是计划。三、 内容和格式:1、 计划内容:“5W•H":Why(目的);What(项目);Who(负责人);When(吋间);Where(地点);How(方法)。2、 格式:2-K条文式:标题:单位名称、适用期限、事由、种类;如:某某单位2009年财会工作要点。正文:前言。简短,说明订计划的依据,包括:有关政策、方针,指示,会议精神,当前形势,部门实际,然后提出总的任务要求奋斗目标。前言和主体之间常用“特拟某某计划如下”、“对某某工作做如下安排”等等主体。包括:目的、任务、措施、办法、步骤、时限、效果等项。换句话说就是“做什么,怎样做,何时做,谁来做,做得怎样?”结尾。订计划的单和日期三部分。2・2、表格式:标题、表格、文字说明。文字说应充分表达表格无法表达的事项,如依据、实施办法、具体要求或其他事宜。四、 制订计划的要求:1、注重依据,一日政策、二日客观。2、 把握原则,“先进可靠,切实可行”:目标要有高度,但不是高不可攀,是现实的条件下通过努力所能达到的;“局部要合理,全局要可行”:步骤明确,时限宽严适度,具对结果要有预见性,对执行人员要有激励性,对情况变化要有逆料性。3、 群众参与,有利于计划的执行,切合实际。4、留有余地,保持一定的弹性。有意识降低一些要求;“多一手”,多估计儿种变化可能和多准备儿套应变方安。一、定义:总结是单位或个人事后对一定时期工作、生产、学****等实践活动进行回顾,作出评价,取得经验(或教训)的文字表述材料。简单地说,就是瞻前顾后。二、总结的目的和作用:总结是为了提高。总结成绩,发现问题,从中吸取经验教训;总结事物发展规律性,培训正确观察和分析事物的能力;总结工作情况,以取得领导的支持和帮助,并为领导指导工作和制定政策提供重要依据。三、总结的种类:1、 内容:全面总结、2、 性质:思想总结、3、 范围:部门总结、4、 时间:年度总结、专题总结;工作总结、学****总结;单位总结、个人总结;季度总结、月份总结等。那些篇幅短小的总结,通常称之为“小结”或“体会”。四、构成和写法:总结无固定模式,结构可变化,写法比较灵活。构成总结的三要素:标题、正文、落款。1、标题:A、 写明什么单位什么时间的什么总结,女口:新天地2009年财会工作总结;B、 概括文章中心内容或撷取文中闪光语言,如:少得一分利,多销万瓶酒;C、 正题注得修辞效果,副