文档介绍：--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________预算说明与预算定额更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料 《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料 《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料关于下达2006年季度财务预算定额的通知厂属各部室:为加强预算管理,确保预算完成,根据ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ公司下达我厂的2006年度财务预算建议数,经厂财务预算管理委员会批准,现将2006年季度财务预算下达给你们,请各部门按照预算指标严格控制。突破季度预算定额指标的,将按经济责任制考核办法进行季度考核。附件:财务预算说明及定额二○○六年一月九日主题词:季度财务预算通知ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ印制 2006年1月9日印发附件:财务预算说明及定额预算说明本次下达的办公费(包括低值易耗品)、一般修理费(部门日常维护材料)、清扫用具财务预算定额,严禁在限额内随意购买和领用,其申请、采购、领用,执行ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ《物资采购管理办法》的规定,执行D7i业务流程,按规定的领用范围进行领用,财务审计部拒绝擅自购买直接报销。本次下达的差旅费财务预算定额,严禁在限额内随意安排出差,职工出差和报销,执行《ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ公司差旅费管理办法》和《ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ差旅费管理办法的补充规定》的规定。需要指出的是为工程服务而发生的差旅费列支其对应的项目成本,职工参加系统(指ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ公司)外各项业务而发生的旅费,均需要厂一把手签字。本次下达的季度财务预算,若有节余,可以结转到下季度继续使用。超预算支出,将按经济责任制考核办法进行考核。预算定额办公用品(含低值易耗品)制定标准根据2005年实际支出情况,按部门人数及其工作性质特点核定,管理人员原则上150元/,运行和检修人员10元/,由财务审计部进行控制。领用范围包括笔、笔芯、橡皮、小刀、订书器、订书钉、曲别针、大头针、胶棒、胶水、取钉器、直尺、计算器、打印复印纸、涂改液、档案盒信(袋)、信封、信纸、稿纸、文件夹、台历架、笔筒、纸篓、纸杯、电脑耗村(软盘、光盘、墨盒、墨粉、硒鼓)、U盘、移动硬盘、办公桌、椅、塑封机、装订机。对应项目在D7I中项目编号如:“110200693XX01*301”,描述“YD2006年办公用品*企业策划部”。季度定额部门人数标准(元/月)季度定额年度定额管理其他管理其他元元主业企管策划部24 150101080043200 劳动人事部9 405016200 财务审计部12 540021600 安全监察部7 315012600 物资供应部10 450018000 政治工作部7315012600工会办公室3 13505400 发电部30330 2340093600 其中:发电本部171331164046560 燃料车间485435017400 水工车间562411016440 化学车间450330013200 设备部281 1263050520 燃料管理部**********小计131355 69600278400 检修公司检修公司本部3 13505400 政治工作处418007200 财务处522509000 综合项目处7315012600 质量安监处63279011160 汽机分公司374357014280 锅炉分公司472396015840 电气分公司452336013440 热控分公司435285011400 综合分公司346273010920物资分公司2811404560修造分公司23018007200通讯分公司21814405760继电保护室31417707080小计5235233960135840 合计183707103560 414240印刷费及技术资料费制定标准根据各部门工作性质,着重考虑生产部门,结合去年实际发生,进行核定,由财务审计部进行控制。其发生金额超过2000元以上的,均需主管厂领导签字后方可报销。印刷费及资料费范围指印刷各类表格、文件、资料、规程、图纸,账卡、记录、技术书籍,技术资料费包括电力方面有关规程、标准、安全生产教程书籍。季度定额单位: