文档介绍：--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________BRT东延线工程安全细则湖北建丰工程监理公司BRT东延线工程安全细则编制人:审核人:湖北建丰工程监理公司BRT东延线工程项目监理部2017年3月1日目录一、编制说明二、专业工程特点三、监理工作流程四、监理工作的控制要点及目标值五、监理工作的方法及措施一、编制说明为充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针及保证做到BRT东延线工程安全有序施工,特编制本安全监理实施细则。本监理实施细则的编制依据: 1、由项目监理机构编制、公司技术负责人批准实施的《九峰三路(高科路-光谷八路)道路排水工程监理规划》;2、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》(GB50319-2000);3、由承包单位上报的BRT东延线工程施工组织设计及专项施工方案。4、本监理实施细则中的名词和用语,含义参照国家标准GB50319—2000《建设工程监理规范》“术语”。工程概况工程名称工程地点工程性质道路工程、雨排水工程建设单位勘探单位设计单位承包单位质检单位安检单位开工日期竣工日期工期天数质量标准工程合格率100%施工合同价款(万元)   (1)工程名称:BRT东延线工程(光谷BRT专用公交项目)监理一标段(2)建设单位:武汉光谷交通建设有限公司(3)工程规模:BRT东延线工程西起高新大道佳园路口,沿高新大道,经豹溪路、高新二路至佳园路高新大道路口,成环状布设,,道路红线宽约50~80米。本标段建设规模为BRT东延线工程规划范围内的高新大道(佳园路~豹溪路)、豹溪路(高新大道~高新二路)工程。(4)工程地点:西起高新大道佳园路口,沿高新大道,经豹溪路、高新二路至佳园路高新大道路口,呈环状布设。(5)工程总投资:(6)质量控制目标:合格(7)安全生产控制目标:合格(8)文明施工控制目标:合格(9)工期目标:施工总工期为730日历天。,沿高新大道,经豹溪路、高新二路至佳园路高新大道路口,成环状布设,,红线宽度50m--80米。建设内容包括道路工程、排水工程、站台工程、天桥管线及绿化移栽等全部迁改及新建工程。、工程综合性强、涉及专业面广,投资规模较大。本工程包括道路工程、排水工程、站台工程、天桥管线及绿化移栽等,综合性强、涉及的专业面广,各专业间的交叉衔接范围多,总投资大。2、安全文明施工和环境保护要求高。本项目作为在开放环境下实施的综合性工程项目,机械作业和施工用电等诸多方面均容易潜藏安全隐患,而达到武汉市安全生产标准化工地和武汉市文明施工样板工地评选要求的管理目标对安全文明施工要求高,环境保护必须坚持高标准、严要求。三、监理工作流程安全监理工程流程详见下图: 熟悉内外施工环境(承包方、监理机构)报审组织设计及专项方案 符合条件仔细审核施工方组织设计及专有不妥处项方案中所涉及到的安全问题(项目监理机构)有不妥处依据上述核准,开展现场安全工作(承包方)符合条件不符安全操作检查督促施工方安全工作(项目监理部)不符合安全操进入下一道工序施工(承包方)四、,做到责任明确,项目部专业监理工程师组织核查。(一)安全生产责任制监理核查要点1、督促施工企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制,装订成册,其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂上墙。2、总分包单位之间、企业和项目部应签订安全生产目标责任书。除了工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标外,安全生产目标责任书中也必须有明确的安全生产指标和有针对性的安全保证措施以及双方责任及奖惩办法。3、施工现场各工种安全技术操作规程齐全,装订成册。4、设置专职安全员,组成安全管理组,负责管理安全生产工作。5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度,考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次,项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。(二)目标管理监理核查要点1、施工现场必须实行安全生产目标管理,工程开工前应制定总的安全管理目标,包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。2、项目部与施工管理人员和班组,班组与职工必须签订安全目标责任书,以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。项目部制定安全目标现任考核规定,责任到人,每月考核记录在册。3、项目部各级签订的