供应商管理办法(精简篇）.doc

文档介绍：,建立长期互惠供求关系,特制定本办法。、零件、部件及提供配套服务的厂商。,生产制造、财务、研发等部门予以协助。,公司与之簦订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。,根据等级实施不同的管理。,不合格的解除长期供应合作协议。。。。包括:(1)物料来件的优良品率;(2)质量保证体系;(3)样品质量;(4)对质量问题的处理。。包括:(1)交货的及时性;(2)扩大供货的弹性;(3)样品的及时性;(4)增、减订货货的批应能力。。包括:(1)优惠程度;(2)消化涨价的能力;(3)成本下降空间。。包括:(1)工艺技术的先进性;(2)后续研发能力;(3)产品设计能力;(4)技术问题材的反应能力。。包括:(1)零星订货保证;(2)配套售后服务能力。。包括:(1)经营团队;(2)员工素质。。包括:(1)合同履约率;(2)年均供货额外负担和所占比例;(3)合作年限;(4)合作融洽关系。具体筛选与评级供应商时,应根据形成的指标体系,给出各指标的权重和打分标准。筛选程序。,由采购部经市场调研后,各提出5~10家候选供应商名单;、质管、技术部门组成的供应商评选小组;,由采购部实地调查厂家,双方协填调查表;,并计算出总分排序后决定取舍。,始得采购;没有通过的,请其继续改进,保留其未来候选资格。,