文档介绍：--------------------校验:_____________--------------------日期:,一般以便利店来说,主商圈大多为50米,次商圈为50-150米,辅助商圈为150-250米。但如果是以选购品为主的专门店或大型店,择期商圈范围之估算可用车程来计算。商圈基本上是没有形状的,然而为了方便计划,一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算。例如有以下各情况限制,可为商圈之范围划分点:1)商圈半径以500公尺为限。2)马路之分界、凡超过40米宽之道路四线道以上或中间有栏杆分隔岛阻隔、主要干道。3)铁路、平交道之阻隔:因铁路、平交道之阻隔,使人们交通受阻而划分成两个不同商圈。4)高架桥、地下道阻隔:因高架桥、地下道阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。5)安全岛之阻隔:因安全岛阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。6)大水沟:因大水沟阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。7)单行道:因单行道阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。8)人潮走向:由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向,使该区形成一独立商圈。,通常在绘制简图会标示下列地貌;1)周边五百公尺简图。2)标出重要建筑物及楼别<金融大楼,办公大楼>。3)着名门店及影响生活形态之地段特征<戏院、百货公司>。4)人潮汇集之地段门店群及大型集客场所<超级市场娱乐区·之同等类>。5)标出竞争店或同性质门店所在之位置、抽样点之所在位置。6)可与本企业连锁店有互补作用之门店。7)政府重要之行政中心。8)车站、加油站、学校、停车场、市场、公园··等特定族群会集场所。9)标出街道之行进方向<单行道方向>。10)标出未来促销活动发DM之地点。)抽样点之选择办公人口或上班族汇集之地点<未来适合设店之地点>。人潮走向汇集地点。固定人口较集中流动之地点。可能形成未来的门店群之地段。预定三~四个抽样点。其中尽量以一个抽样点为同性质之门店。2)。。。-1门店特色及分布情况1),主要干道上的建筑其建筑高度。。。~三年内可能改建的趋式。2)、干道之行业类型。,贩卖产品之层次。3)。·包含将门店分门别类记录,并将其统计填入明细表。、大马路、相同门店之家数。。<辅助店、竞争店>正确所在位置标注于商圈简图。4-2住宅特色1)、建筑高度,楼数、建筑型式为新式或旧式及分布区域。。~三年内可能改建的趋式。2)。,以<甲>为代码、辨公区<甲2>为代码、新式住宅区以<乙1>为代码、旧式住宅区以<乙2>为代码、文教区,以<丙>为代码。,制作商圈。。4-3集会场所1)。。2)。。4-4竞争者分析1)卖场气氛:本区内对本企业较有影响性的竞争店,其卖场气氛、购物环境、服务态度。2)来客数:该竞争店每日之成交客户数。3)。。。4)营业额来客数×平均消费额=每日营业额。每日营业额×每月工作天数=每月营业额。<实地抽样方式>5-1平日及假日的人潮状况1)将一周之时间区分为2段·周一~周五及周六、周日、国定假日。2)以AM7~PM12点每两小时细分为一个小段。3)以15分钟为其抽样时段之样本,并计算其抽样点之实际经过人数、机车、汽车、助动车、脚踏车。4)抽样时将人潮分为青少年、上班族、家庭主妇。5)将每抽样之数,转变成以2个小时之人潮流动数。例:以15分钟为抽样得该抽样点人数为Y,将Y×8=Z,则为其可能之人口流动数。6)将其数字依时段填入<人潮流动抽样表>。7)将人潮流动抽样之数字以线图表示<人潮分布图>。5-2人口、住家户数推算1)。×3得当地预估人口数。。