文档介绍：部门职责10)办公室部门职责部门名称:公司办公室直接上级:总经理下属部门(岗位):行政助理部门本职:日常行政办公事务管理、部门沟通、公务催办主要职责:负责公司日常行政事务的管理负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调;负责公司级各项重大活动的具体办理负责公司工作车辆的调配安排负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要;负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作负责公司来访人员的接待负责公司往来公文的传递和处理负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办负责对外联络,搞好公共关系负责公司绩效考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导负责公司员工招聘、培训、学****计划的拟报和执行。经营处部门职责部门名称:建筑公司经营处直接上级:副总经理下属部门(岗位):招投标员、预决算员部门本职:业务开拓、公共关系维护、投标及分包管理、项目预决算管理主要职责:业务信息、客户资源管理、业务项目公关工程建筑行业行政主管单位关系维护行业市场、政策研究投标分包组织管理签订工程项目,承包分包合同工程项目索赔管理、项目款结算工程项目合同纠纷管理工程项目业务档案管理负责工程项目的经营统计工作负责工程项目的成本控制工作根据市场信息编制工程量清单单价负责审核材料采购价格负责协助编制劳动定额协助办理工程项目施工手续负责针对业主的纠正和预防措施的控制材料设备处部门职责部门名称:建筑公司材料设备处直接上级:总经理下属部门(岗位):资料员、采购员、设备员部门本职:施工建筑材料与设备的采购与租赁管理主要职责:严格执行公司相关物资管理制度负责建立工程材料设备信息数据库负责工程材料和设备的档案管理负责采购业务信息归档管理工作负责工程设备和材料的采购、租赁计划的编制与申报工作负责工程材料和设备的采购、租赁计划的预算编制与申报工作负责业主提供物资的总体控制负责建立合格供方档案,维护采供双方商务关系负责工程材料采购、机械设备租赁的商谈、合同签订负责提供工程材料样品、材料入库报验、采供纠纷调解负责工程材料采购、机械设备租赁的账款结算工作负责公司施工设备的管理工作负责组织对项目部材料请购计划的审核工作负责甲方提供材料的控制管理监督施工现场材料的使用情况,负责施工现场余料的回收、登记、入库工作建筑公司劳动工资处部门职责部门名称:建筑公司劳动工资处直接上级:总经理下属部门(岗位):劳资员部门本职:工程项目劳务外包管理,为公司提供合格的劳务队伍。主要职责:负责制定公司劳务分包管理的制度,并监督执行负责组织对分包商的资格预审、评审,建立合格劳务分包方名录负责拟订劳务分包合同,并组织合同评审负责合同工、临时工的管理,包括签订聘用合同,办理辞退手续和劳动年审等。负责项目生产工人、服务人员等劳动力的调配收集和整理外包工基本信息,定期报送各种统计报表负责人工费单价的测定、报批负责外包工的劳动保险等工作负责项目中出现的劳务纠纷、工伤病、残、亡等事故的调查、赔付、处理等工作负责协助经营处、生技处劳动工时定额。生产技术处部门职责部门名称:生产技术处直接上级:总经理下属部门(岗位):技术员部门本职:负责公司生产技术的监控与管理主要职责:负责制定公司生产技术管理制度,并督促执行负责组织《施工组织设计》的编制、会审、落实、监督、修改和总结负责指导监督项目部生产及技术工作负责编制月生产计划、生产计划总结并组织监督实施。负责