文档介绍：一、工程概况郑州日报社印务发行屮心一期工程位于郑州市经济开发区文昌路与金星路交叉口西南角。室内外高差300mm,地上2〜4层,建筑屋总高度(室外地面至主要屋面板的板顶):;;,本工程采用现浇钢筋混凝土框架结构,现浇楼板。抗震设防烈度7度,建筑结构安全等级为二级。基础底标高-;地基为CFG桩复合地基,基础型式为独立基础。本工程开工日期为2008年02月24日,竣工日期为2008年12月28日。总工期305天。二、应急救援与响应控制组织机构1、现场应急救援说明:为预防可能发生的各种潜在的事故和紧急情况,尽量减少安全、火灾、爆炸、中毒、交通、口然灾害等事故,减少对人员和对环境的影响,做到有效控制与处理,项目部成立应急救援准备与响应控制领导小组,登记小组名单和电话。应急救援准备与响应控制领导小组又分为指挥组、报警组、抢救组、警卫组、救护组。2、现场应急救援组织分工:指挥组:负责现场人员调动,组织抢险。报警组:负责报警、提示道路,通知电气管理人员切断事故现场电源,开启地下消火栓,负责接水带开消防用水开关等。抢救组:带领抢险队员抢险,救助、疏散人员、物资,防止事态漫延、扩大。警卫组:保护现场,防止无关人员进入。救护组:配合医疗人员工作。3、 救援准备与响应控制领导小组职责:针对现场实际情况,制定应急措施或是在相应方案屮编制应急措施;在正常生产过程中,组织落实应急准备;出现相应紧急情况时,执行应急措施;对现场抢救分队进行应急准备与响应知识教育、培训、定期进行灭火演练,保障应对突发火险、事故及紧急情况等的能力;监督施工现场防火工作的静态、动态管理,器材的完好、易燃易爆品的管理等;一旦发生事故和紧急情况应立即采取行动补救的同时立即报警,及时报告领导。4、 救援准备与响应控制领导小组组长:殷伯青副组长:王明治付进林成员:高雁新、马俊奎、牛晓艺、许政委应急救援物资设备、人员准备1、 资金准备:项冃部财会部长期预留二万准备金,以备出现紧急情况时能随时所用。2、 机械设备、物资准备:在项冃部内,准备各式机械设备,如巾车、运输货车、铲车、发电设备、抽排水泵、千斤顶10、20吨(各两个)、电焊机(EK300两台)、倒链(五吨两个)、气焊(两套)等若干工具。3、人员准备:20人4、 急救箱、设施:各单位按规定配备箱内相应器材、药品。5、 进入施工现场后立即建立相关单位通讯录:四、事故及紧急情况抢救、报告程序1、 发生工伤事故后,各单位应立即组织对伤者的抢救、保护好现场并立即上报项目部领导,随即上报公司安全管理部、行政保卫部、主管部室领导或值班室,立即组织相关人员投入紧急救援协助工作。2、 接到事故报告后,轻伤事故:公司安全部前往调查。重伤以上事故,安全管理部、公司主管安全生产领导,立即赶到现场的同时,及时向上级有关单位报告。并指挥救援和调查、处理工作,各主管部门应立即组织相关人员按事故报告流程进行调查、报告,相关部门同时投入紧急救援协助工作。3、 了解当地报警电话:公安报警:110;急救中心电话:120或999;火警电话:119o4、 进入现场后马上了解河南省郑州市当地急救专科医院的地点、电话、规模医疗范围,最终确定木工程的急救电话,并建立联系。五、 、事故及紧急情况:高