文档介绍:摘要面对科学技术高速发展,全球信息网络化和世界经济一体化的激烈竞争环境,供应链管理一直是近年来理论界和企业界所共同关注的重要研究课题之一。其中,供应链成员之间的合作关系是供应链战略成功的一个关键因素,而供应链的复杂性所导致的供应链的不确定性问题在相当程度上对合作关系构成影响。因此,对供应链不确定性对合作关系的影响进行研究具有非常重要的理论与实际意采用了定量和定性分析相相结合的方法,通过对调查问卷所收集到的大量数据进行统计分析,对供应链不确定性对合作关系的影响进行了较深入地研究探本研究把供应链的不确定性从结构因素、诚信因素、信息因素、个体因素和环境因素鑫险箍7治觯压┯α春献鞴叵涤谩肮┯α淳赫Φ奶嵘薄ⅰ按新能力与柔性的提高”、“伙伴参与的积极性”、“合作伙伴的和谐度”和“合作伙供应链不确定性的鲆蛩囟杂诠┯α春献鞴叵蹈鞲銎兰壑副甑挠跋斐潭各不相同,其中结构因素显得尤为重要。核心企业的企业性质对供应链不确定性和供应链合作关系都有着显著的影响,中外合资企业和国有企业的供应链不确定性明显低于民营企业。中外合资企业的供应链合作关系明显优于民营企业。核心企业的企业规模对于供应链不确定性和供应链合作关系都有着显著的影响,企业规模越大,不确定性越小,合作关系越良好,其中营业额在万元和营业额在亿元是具有显著的差异的两个分水岭。本文的研究成果,对供应链管理的深入研究和实践具有一定的参考和借鉴价关键字:供应链,供应链管理,供应链不确定性,供应链合作关系义。论文阐述了供应链管理的基本概念和理论,在系统总结前人工作的基础上,讨。伴的满意度”五个指标来评价,建立了研究的理论模型,并得到了以下重要研究结论:值。浙江大学硕士学位论文供应链不确定性囡素对合作关系的影响研究
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髀研究背景.;肪车谋浠世纪年代以来,三大驱动力量:环境不确定性、客户聚焦和信息技术,泄涓镏械闹圃煲荡戳巳碌奶粽剑涫谐』肪澈途锰征发生了根本的转变。其中,环境不确定性包括:供应商不确定性桓堆映佟不一致圃觳蝗范ㄐ设备失灵等突枨蟛蝗范ㄐ预测误差、不规律订单等枰F笠涤懈嗟娜嵝裕豢突Ь劢故瞧笠瞪娴姆ㄔ颍ǎ褐圃煊当植根于客户多样化的需求,即更短的提前期和更高的可靠性以及动态需求织也必须不断的评估客户的需求恍畔⒓际醯墓惴河τ梦抟墒潜臼兰妥钪匾5变化之一,它是促进合作的有效方法,增强了效率缡凳毙畔ⅰ⒖獯嫠健⒃输状态、生产需求ü蚕硇枨笤げ夂蜕才判畔⒋俳献餍约苹嘀啤此外,加剧的市场竞争和变快的技术创新节奏是促使公司追求世界级的供应商和供应商发展的主要因素龋。在经营坏境剧烈变化的冲击下,原有的竞争方式和管理模式己无法适应时代的要求,也必须做出相应的转变。进入世纪以来,由于科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速,围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。技术进步和需求多样化使得产品寿命周期不断缩短,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业能对不断变化的市场做出快速反应,源源不断的开发出满足用户需求的、定制的“个性化产品”去占领市场,赢得竞争,企业的竞争也变为琎,,的全方位竞争,企业面临的环境更为严峻。中国加入螅谄笠翟谥鞫斡牍示赫拖ü淌乇镜厥谐〉时候,都会在全球范围内面临同样的对手,包括劳动力、原材料、设备、技术和市场在内的各种资源,会在全球范围内流动并平衡。企业必须在更加不确定的大环境中,寻找和发掘契机,更大的市场、更多的机会、更复杂的环境,对企业提出了更高的要求,使得企业原来的生产经营方式受到严重挑战,企业为了维持生存和获得发展,必须尽早放弃原有的经营思路,及时调整和转变战略,以适应当前的新环境,顺应社会的发展。因此实施与业务合作伙伴┯ι毯涂突У协同商务,采用先进的管理模式,以“链”的思想整合资源,参与全球竞争成为增浙江大学硕士学位论文供应链不确定性因素对合作关系的影响研究
.芾砟J降淖W;.赫绞阶米1强众业竞争力的簸耍方式。从熬个供应链来看,供应商是物流的始发点,是资金漉戆瑟始,羁辩又是信息流戆溪点,饪何一今最终用户熬嚣求售惠都要最终分解成采购信息,蔼辩求的满足程度剐要最终逡溺耐供应商对订单的实现糕度,正是在遮种环境下,众业才提出了供应商的管理问题,强调与供应商建立龠作关系。当前市场竞争的特点是;产品生命周期越来越短;产品品种数越来越多;对交货麓的要求越来越高;对产黯和服务的期臻越来越毫硎炕5龋。同辩毒于上述经营强境戆磁烈交像瑷及全球他诱作、垂壹一体亿的瓦簿鞍辩核心活动的关注,