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建筑工程公司管理制度手册.doc

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建筑工程公司管理制度手册.doc

上传人:小点 2019/12/9 文件大小:237 KB

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建筑工程公司管理制度手册.doc

文档介绍

文档介绍:--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________建筑工程公司管理制度手册第一部分总则制定管理制度汇编的依据和目的:一、遵循国家法律和地方政府的有关法规,结合公司实际情况,在公司公布执行的有关规章制度的基础加上以补充和修改,制定本公司管理制度汇编。二、为了适应市场需求,强化企业管理,提高公司的市场竞争能力,树立良好的企业形象,促使公司各项管理上新台阶。三、为体现“用我的真心诚意,换你的称心满意”的服务宗旨,严格把好各个环节,以优良的工程质量,让客户满意。四、为改进生产技术,提高工作效率,调动员工劳动积极性,增加公司与员工共同的经济效益。五、为了维护正常的工作秩序,严明劳动纪律,做到有章可循,依章办事,违章必究,奖罚分明。六、本管理制度汇编适用的对象,本公司全体员工。七、本管理制度汇编经总经理审核批准,自公布之日起执行。八、公司在必要时对本管理制度汇编的相关条款作增减和修订,并公布实施,本公司所有员工,均须遵照执行。第二部分员工管理一、员工录用制度第一条总则1、本制度主要适用管理层员工的录用,兼职不适用本制度。2、职工必须具有初中毕业以上学历,并持有有效身份证及相关学历证明和技术等级证书,管理层员工必须持有有效身份证、高中或中专以上学历和与其岗位相应的职称或技术等级证书。3、按照《劳动法》等有关规定,下列人员不得录用①18周岁以下未成年者②身体有缺陷或患有精神病或传染病者,体格检查或身体欠佳经公司认定不适合从事者③在原工作单位未办清离职手续者④其他单位因其品行不端被开除者⑤吸毒或有其他不良品行或有犯罪行为者第二条录用时间录用工作根据岗位需要,每季度各个部门将人力资源计划报办公室经审批后,发布招聘信息。但如有特殊情况,可以临时录用员工。但应尽量保证录用工作的连续性和规范性。第三条 录用方式管理层员工实行招聘聘用制,职工实行招聘与介绍(推荐)雇用制。 第四条职工雇用新职工进入公司,如是公司职工或公司业务联系单位的熟人介绍或推荐,必须符合第一条规定的条件。新职工上岗前,应由工程部进行岗前技术培训,系统学****公司企业文化和施工安全知识。新职工须经过1个月综合考察,合格者办理正式录用登记手续,不合格者应及时办理辞退手续。 第五条招聘程序招聘原则上以招聘为主。各部门根据工作业务发展需要,在核定的编制内增加人员,应按以下程序进行:1、进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力。2、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。3、到办公室领取《人员增补申请表》,报办公室、总经理审批。 第六条求职人员应聘程序:1、所有求职人员应先填写《应聘信息登记表》,由办公室进行初试。2、初试合格后,由办公室安排与业务部门主管复试,总经理批准方能上岗。3、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。4、复试合格后,通知应聘人员三天内等结果。5、用人部门和办公室根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后,报总经理审批,由办公室通知应聘人员自行办理体检手续(体检费由个人承担)。6、体检合格,办公室通知应聘者报到,所有应聘人员的材料由办公室统一存档备查。 第七条员工报到1、所有招聘录用的新员工正式上班当日先向办公室报到,并以其向办公室报到的日期作为起薪日。2、报到当天新员工须携带:三张一寸免冠照片;身份证;学历证明原件和复印件;职称或职业资格证书原件和复印件,医院体检表;3、本市的员工要将档案转入本公司,由公司统一办理社会保险;如果有特殊情况不能将档案调入的,经办公室同意后,暂缓办理,并同时携带本人《劳动手册》和原工作单位出示的《离职证明》,下岗人员出示《下岗证》; 第八条入职手续1、报到当日,办公室应向新员工介绍公司的简介及有关人事管理规章制度,并由办公室与其签定《劳动合同》,一式两份,一份交由办公室存档,一份试用员工自留。2、办理报到手续领取下列资料:⑴员工手册⑵办公桌的钥匙⑶必要的办公用品3、新员工办理完报到手续后,办公室领其到用人部门试用,由部门主管接受,并安排工作;4、办公室根据试聘合同中的工作级别填写《工资通知单》,一式两份,一份交财务部门,一份由办公室备案。 第九条 员工试用期新员工一般有1-3个月的试用期,具体按照劳动法规定执行。1、新员工试聘期间按公司《职工考勤请假制度》可以请事假和病假,但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的员工要求辞职,没有工资。2、新员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,即随时解聘。 第十条试用期的考核新员工在试用期满时,办公室将《员工转正考核表》发给试用的新员工,新员工根据自身情况,实事求是填写表中的“考评内容”和考核内容中的“自评部分”。部门主管根据新员工在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语。办公室根据