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建筑有限公司岗位职责.doc

上传人:雾里行舟 2019/12/9 文件大小:61 KB

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建筑有限公司岗位职责.doc

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文档介绍:--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________建筑有限公司岗位职责岗位职责目录一、总经理岗位职责………………………………………………二、副总经理岗位职责……………………………………………三、生产经理岗位职责……………………………………………四、总工程师岗位职责……………………………………………五、办公室岗位职责范围…………………………………………六、办公室主任岗位职责…………………………………………七、文秘岗位职责…………………………………………………八、档案员岗位职责………………………………………………九、人力资源部岗位职责…………………………………………十、财务部岗位职责………………………………………………十一、会计岗位职责……………………………………………‥十二、出纳员岗位职责……………………………………………十三、财务工作制度……………………………………………‥十四、财务部部长岗位职责……………………………………‥十五、工程部职责范围…………………………………………‥十六、工程部部长岗位职责……………………………………‥十七、生产、技术部岗位职责…………………………………‥十八、质量、安全部岗位职责…………………………………‥十九、预算员岗位职责…………………………………………‥二十、预算部岗位职责…………………………………………‥二十一、预算部部长岗位职责…………………………………‥二十二、保卫员岗位职责………………………………………‥二十三、材料、设备部岗位职责………………………………‥二十四、项目经理岗位职责……………………………………‥二十五、项目技术负责人岗位职责……………………………‥二十六、质检员岗位职责………………………………………‥二十七、安全员岗位职责………………………………………‥二十八、技术员岗位职责………………………………………‥二十九、施工员岗位职责………………………………………‥三十、资料员岗位职责………………………………………‥三十一、材料员岗位职责………………………………………‥三十二、保管员岗位职责………………………………………‥三十三、公司卫生员岗位职责…………………………………‥三十四、司机岗位职责………………………………………‥岗位职责总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度;二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度;三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制;四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化;五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划;六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪;七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理;八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值;九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作;十、主管财务工作,审批公司日常各种用款;十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作;十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本;十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督;十四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提高经济效益;十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力;十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质;十七、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。副总经理岗位职责一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;二、组织职工进行业务学****检查、考核落实公司各项规章制度的执行;三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等;七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不