文档介绍：--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________矿安全管理及全员考评制度四矿安全管理及全员考评制度第一章、“事有专责”落实奖罚考核制度为认真落实事有专人、人有专责制度,进一步提高、强化安全管理力度,提高工人的自我防范意识,加强责任心,完善执行力,改变管理与被管理人员整体思想观念,从被动变主动,从蛮干、侥幸、偷懒、转变为勤奋、细心、多想、多意识,要每一个管理人员从内心熟知自己的责任所在,尽职尽责是你的责任及权限,否则考核就是你的最终结果。为了真正落实事有专责考核制度,用制度说话,用制度管人,用制度出结果,让人人明确认识到责任看到位,工作看长久,考核看多少,特制定事有专责落实奖罚制度。一、安全隐患排查、检查、抽查做为此项制度整改内容及考核依据。二、安全隐患排查、检查、抽查由安全科负责,抽查出的问题制定“四定”整改方案,并进行考核处理。三、根据事有专责考核制度,由安全科向区队、工段开据“责令考核通知书”由区队、工段按照通知书考核总和进行分解落实,分解落实总和不得低于通知书上总和。四、整改、考核同时进行,待整改后由安全科进行整改验证,如验证后未整改或整改不达标者再由安全科二次开据考核通知书,由区队、工段二次考核分解,在第二次验证仍出现整改不彻底,由安全科出具材料报主管领导,对整改责任人做出特殊处理或调离本岗位。五、各区队、各工段、班组,及时对发现的安全隐患或违章作业人员,由区队、工段填写考核单报安全科签字备案(此考核不进入总体考核项)。六、每次考核根据实际情况,革新增加或地质变化等不可抗拒的考核项除外。七、矿统一检查、排查出的安全隐患,及第一次验证仍未按期整改的各单位分管领导,按考核总和考核10%,主管领导考核5%(减不考核项)。八、公司以上相关单位来矿检查发现的隐患按第七项考核,%的考核(包括矿领导)。九、对一个内安全排查、抽查未发现问题,未及进行考核的区队、工段给予200—500元的奖励,个人给予50—200元的奖励。十、此项工作由安全科负责,安全科开据通知书,由安全科主管领导签字认可,转交区队、工段,由区队、工段考核分解后交安全科核对无误后交主管领导签字生效,交财务实施兑现。十一、对某些工种或事有专责内容不全的,由安全科根据实际情况参照安全考核细则进行考核。十三、对安全科考核由安全科主管领导按照考核程序对该科进行考核。十四、奖励与考核及时在班前会上及各公告栏上公示。十五、考核数额纳入矿安全奖励基金,奖励数额由安全基金中支付。第二章、领导分工为了加强管理,落实责任,规范工作中的请示和汇报制度,对领导工作职责进行分工。望按照领导分工职责负责各项工作。郭振元:矿长全面主持本矿行政全面工作,为安全生产第一责任人。负责本矿安全生产、财务、人力资源管理,担任矿安全领导小组组长。阮壮竑:党支部书记全面负责本矿党务工作,主管党建、党风廉政建设负责材料价格监督,负责职工住房管理,党支部会议的召开,为安全领导小组成员。冯义龙:党支部副书记负责支部会议的组织,主管企业文化建设、共青团、计划生育、工会工作;负责煤矿群众安全监督员的日常管理,主管“两堂一舍”及矿区环境卫生、治安、地面工段工作;负责本矿后勤、车辆、地面设施、生产辅助设施的规范化管理工作,负责矿职业健康安全体系管理工作,负责职工安全教育培训管理工作,为安全领导小组成员。罗志虎:安全副矿长在安全生产上对矿长负责,主管全矿职工的安全考核、培训审批工作;对外委培安全生产特种作业取证人员提名和审核;负责质量标准化贯彻落实工作;负责矿安全科的管理工作;矿长不在时对矿行政及安全生产负责,负责井下各类报表的签字工作,担任矿安全领导小组副组长。张胜桥:生产副矿长在安全生产上对矿长负责,主管采区、掘进安全生产管理工作;负责采区、掘进质量标准化贯彻落实工作;负责采区、掘进考核工作,为矿安全领导小组副组长。叶维新:机电副矿长负责全矿机械设备的管理工作,负责机修工段、监控维修的管理及考核工作,负责矿特种设备的管理及考核工作,负责铲车的管理及考核工作,粟中明:总工程师负责全矿的安全技术工作,负责组织编制安全技术操作规程、作业规程、规章制度、考核细则;组织编写矿山灾害预防处理计划和应急救援预案的编制工作、通风设计、***等级鉴定等安全技术文件;负责矿材料使用监督购置催办;负责上隅角***监控工作,为矿安全领导小组成员。张胜桥:安全科科长在安全上对第一副矿长负责,负责安全科日常管理工作,负责员工日常培训、新工人入矿培训,负责编写安全小结、安全计划、安全检查及安全措施,制定“四定”整改方案,建立安全生产管理台帐及各类考核台帐,对安全员的日常考核,负责调度室、监控室的日常管理,负责井下泵水工、质量标准化小组日常管理工作,为