文档介绍：浅谈总价合同下的商务管理作者:刘清兵(单位名称:中国水电十五局国际工程公司,单位地址:陕西省西安市边家村水文巷1号,邮编:710068)施工摘要:作者通过在老挝南俄5施工管理过程中,对总价合同的执行、索赔、变更等一系列问题,提出了自己的见解和看法,尤其在突破总价合同方面,总结出一套行之有效的管理办法,可供同类施工合同予以借鉴。关键词:总价合同商务管理1、合同基本情况1工程合同情况老挝南俄5水电站项目,是屮水集团在老挝境内投资的一廉B0T发电项目,工程于2008年8刀29日和中水十五局签订总价合同。合同金额为45714489美元,合同工期从2008年10月1号开工到2012年5月31结束,合同工期历时44个月,合同实行总价承包,按月结算的方式。。除非合同另冇规定,为实施本工程英它所盂的未在BOQ清单中明列的任何项,如临时工程、零星工程和辅助设施等,,若IV类V类围岩长度增加或减少超过原设计长度的7%,发包人补偿或扣除由此引起的支护及妊衬砌超出或减少7%以外部分的费用,费用计算的单价釆用工程量清单屮类似工程单价。由于进水口基础地质情况发生璽人变化,发包人考虑费用补偿。其他部位的工程均为总价项目,价格不做调整。2、 ,工程量增加非常大项F1设计原来考虑是在地质状态理想情况下进行的结构设计,但是施工过程中出现很大差界,由于设计原因和地质条件人差,导致工程变更较多,如::合同招标主洞IV、V类围岩长度为1760m;实际施JJV、,是招标IV、。:原合同招标阶段混凝十衬砌长度为1300m,实际施工阶段混凝土衬砌长度约为3602m,衬砌长度净增加2302m,。:原厂房位置在明挖结束后,厂房左右山体出现了滑坡体,为保证厂房整体安全,厂房向后移了62m,尾水闸门井位置相应做了调整。:支洞位置:引水发电丄程共设计6条支洞及尾水洞,除广和2*支洞位置未改变外,其它支洞位置都进行过调整,其中6=支洞和尾水洞各调整了3次。:原料场离厂房约2E,我方进点后发现剥采比过太大,无开采价值,监理同意放弃并重新找料场,目前料场距厂房23公里、距进水口28公里。:引水隧洞浅埋深段特殊处理;进水塔位置前移20m;引水隧洞轴线调整了一次;,遇到世界金融危机,引起物价大幅度的上涨,包括人工费、材料费、机械费的上涨,这些因索导致成本的大幅度上扬,如施工使用的火工品。(),(),汇兑损失达15%以上。,以及后续完成的合同金额,。、施工标准提高由于施工过程屮地质条件变差,原招标设计标准已远远不能满足工程