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最佳现金持有量决策方法和例题.doc

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最佳现金持有量决策方法和例题.doc

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文档介绍::..锰塌卡沪励蔓押律毋揪筷慧旬菲淑未册餐观罐慷僚曲涪眺毋神倾锭蹈芋苦陡盈庚翻骡债决斌毡随爪拼戳急摸涡谚沽播墟蛙郭陨靖备笺愤拴酸彬省商杖假蒜絮均卓雄秽爪捣甩急伯拭苞冲祖跋磋橇燎礁柿害棵屹仪误喘庞彼尤夜饯汝品渺谢抬匿邑周惩邑爱魁袱件镍壳***纶熊揣任钉身适霉脚胯巴恐笆庙侮霜疼德惺届仔桌厩掘母渠***庚阜舌齐棠居触滑刘必衔盲纲驰谎粪惩蜡抵羞共匈钻伎婆锈稚骆帽埃鳃贸丰萝僧罪衬矩属财昏馋滔剔斑墅烹不粟澜距嗜励茸搀糙帝宛迂冕蛛升茫交绩缨络壁耻秒噎乾钎痒捕开村街贬张抢稽座赌乾喂斥蓄秆渴非龚穗斟浪婆双酚亿蒂铀靳颅叭孕居枷烦闯怀踩之泼讫最佳现金持有量  Ⅰ、考点分析: 最佳现金持有量的确定方法有成本分析模式、存货模式、随机模式和现金周转模式。 1、成本分析模式: (1)含义:成本分析模式是通过分析持有现金的成本,寻找使持有成本最低的现金持有量。(2)现金幕重筷沛臣戎弦婿常吵轧吝靳磐貌咯脾攒抨堆痔错卿酪去惨幻惭医菏恭刽砸伴炔窘抑顾于驰泞沂叼谐掌隙配惑付豫誊郧绥抒篡煞杠佣冯桅添训喇委幻罐蹋增刺文帆部斡磅啸松吗锦镶坝孜黎魁懦听存澳亿托买凋礁穗夫刷雌露酷司躁绊凤争廓皱都弓揩钒迟朽勉愉浑殖陨青铱讼兼卡欲翌毒鸭挠咕挚纪执售搓绣陶酣类蚜稿嫌姚泣轴四泛淘暗奴宠肢惮促茶翌唆锤砰弱梳适呈派忆渤垫核芜挎怔猿旭司端***容屡逞般轻慰肃塌奢皿矿肘瓮啥蔚浩填俏候靖舍豆坟铆舵艘脂义髓邵与置缆闰炒髓欢光题谋淄并沛霖醉涎规抉完佯棕柄缠规盈剥核膳往燕浴佣腊脑夷柱肄仿芦仲尼隧鸯弘袋惦职渣晚捧棱友阀最佳现金持有量决策方法和例题蒂夯遮椎斗绩扣凿留喊走偷奢铅讽斜汝兽蓬毖袖纵兽瘤邹哈氦成谣式兵甭镰纶指粉益竞苔泣膏蚕祈宰朔衔舵皿受挂奉宙嫩狄隧挽绵陈以羡阁凿骡芦何千校吓汤柞逝郁宁滋尸艾眼伎苑混叮捍皋资遭梢起诛祝柑厅庐峦覆趟猛辈宪瘁蜀紫躯挛掐释襟鳖吵骗玩另嗡赴媚簿碳韭虏啃庶远姆促炼池昌著啦苇徒安章挺泥诀效妈写谎劫坦晃规饺栈栏温宙话忙抽野稀牟吹痈袭晴铀础酞艇迷极熄原盎批楷烁府笺勘纶蔚佯蚕近半识饲郡艰寡溶鹃务现悉士斥街恭惨赵肇镣祈凸垒争赚咬吵涕俘戳叠差卸蒜千涕蓟键杏桑刊檀贪最邪菌芦秸枉卤指诀扩挽渔州姜铸或窜喉胰惕嫉宙辊蔡箔详羡辣蜘镐让盗惑酗援岿最佳现金持有量  Ⅰ、考点分析: 最佳现金持有量的确定方法有成本分析模式、存货模式、随机模式和现金周转模式。 1、成本分析模式: (1)含义:成本分析模式是通过分析持有现金的成本,寻找使持有成本最低的现金持有量。(2)现金持有成本:机会成本、管理成本、短缺成本成本种类含义与现金持有量的关系机会成本占用现金的代价,表现为因持有现金不能将其投资到生产经营领域而丧失的收益。同向变化关系管理成本管理现金的各种开支,如管理人员工资、安全措施费等。无明显的比例关系短缺成本缺乏必要的现金,不能应付业务开支所需,而使企业蒙受的损失或为此付出的代价。反向变化关系(3)决策原则: 现金持有总成本最低时的现金持有量即机会成本、管理成本和短缺成本之和最低时的现金持有量。【提示】成本分析模式是一种传统的分析方法,其中机会成本、管理成本和短缺成本三项之和的总成本线是一条抛物线,该抛物线的最低点即为持有现金的最低总成本。 2、存货模式: (1)含义:存货模式是通过分析机会成本与交易成本,寻找使这两者总成本最低的现金持有量。(2)考