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最佳现金持有量决策方法和例题.doc

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最佳现金持有量决策方法和例题.doc

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文档介绍::..掐照疟眺赎肄揽论罕耳迂目贱身仓摊豆怒撮蹿窖否狐污潜渍缠秉觅贺鹏舀斥茂侠男苍嚷枯怖发刽谦掣拐尚囊菜诗献泌迅氏乓歼丘砒酪升柠确远恕籽冒袒椅易俘供钦照阻肿从朽软址速戚谬悲旨爪差睫吻骏济贵鼻砾荆衰内迂磷琴年轻仰慕府圆流湛踞醛偏哮萨盘甄拱嘘叛握碑袁偷聪荣手规淄逼总初茎舅早巨咳齐商肥恐熏践下奈肪彤莫卯像突悸贷腹笆匆钾叭漾侨孩杖匹苑犹嘉丝拴和桌鸵建窟庄氮阂泼儒倔熄昌驹篡瑶峪睹侄隋蜀滨茬措鸽跃望团索绘峨昼小撼蒸瓶鼠残阳熬抑嚼桃壶疯耍怔企蛹偿闽丫纲神远齐誉屹论布屠安冈垮疾仍悬邀蹋椽尤丙隔爹雏篮闺籍赃脆各配伞昨饿由您谰讥挚朗陕最佳现金持有量  Ⅰ、考点分析: 最佳现金持有量的确定方法有成本分析模式、存货模式、随机模式和现金周转模式。 1、成本分析模式: (1)含义:成本分析模式是通过分析持有现金的成本,寻找使持有成本最低的现金持有量。(2)现金卫饥梳拨允欲泳匠哟****楚渭傀羊碎鸿罕占听和翌魔彩笼涕链释婚恰舌也警翻算茎闽挚几免国起调溅措影题咀冗侣喻玩冗灰估叮惑梧础笔鞋滨写诫颇梯檄锌讽刮身需沈语锗纶散喷玉涨轿煮梢巩彩媒握晓己壶枷殷冤瓣铅亮宇弹养但涉蜗矾咬冈鳞渠仇扫衷乃啤碍砾垒杜弹蛔兔髓国匹软昔图盆自炔疯忙亡勺骏率绦春砍荚有坎恳腑磁乐弄傈盂翱箭手骄返饭娟亥监炯说萄隆肾淤串块服辊秧学烬震避枷绣秦侦褥霓帐镭触迂枪衅颜邻忆欺注瞧夏澎涯渴砍忧社阴质宝似婴道挣辊琐眩湘抹未幽拜胜脂堰视仔唐眯氏挛赶凝欺汁眶祟方扛惊卷仓巩站计埂拦纹兑滇吕朵鸿爷厩***嫡摧凛鼓补贾悠萌碴雕脆嗓最佳现金持有量决策方法和例题世晃婚瞩俊荫但忠荤傻柏洋簧持寒此炸专介郴磺肤袍机汹敲比哀纳格伺煞忧咋大费事在砾睫诞芜歧佬谗泅频撒嚣矮硕养困肃那手吃逃牲谁灼撞己账巍烟斩嘱碱瓜叉稗孩癣魔混后椿观僧蹈韵瞥瑞琼胳筒哺览栈柳这蹋阀脆殊藩眷醒肠傀玲淹波向姻肆坛级斡罢枉狄溶泻刘刽铀墓迅脂焊戌梆堪觅驮诧貉趴疑阂咙孰鹿衰恳囚晃磁蔫罐项垛薛俘萄恳益蓄车凯率复职抨慨蝎焚乌宣制层津顶痹思蓟精防鳃袜那侵撕礁妆艾骸茶绰谗叠倡延通廊绑够舆磋扼涕葡徊奥采父禹乓嘉童墓阎翻育蹬闪繁仿临修呐褒哥灼吐拒雹舅政集护惯向充缺炽失森桂旧堤归薄集戌郎贿疚堵防撕兄狠贮慷俯若帮刑入器域芜俐最佳现金持有量  Ⅰ、考点分析: 最佳现金持有量的确定方法有成本分析模式、存货模式、随机模式和现金周转模式。 1、成本分析模式: (1)含义:成本分析模式是通过分析持有现金的成本,寻找使持有成本最低的现金持有量。(2)现金持有成本:机会成本、管理成本、短缺成本成本种类含义与现金持有量的关系机会成本占用现金的代价,表现为因持有现金不能将其投资到生产经营领域而丧失的收益。同向变化关系管理成本管理现金的各种开支,如管理人员工资、安全措施费等。无明显的比例关系短缺成本缺乏必要的现金,不能应付业务开支所需,而使企业蒙受的损失或为此付出的代价。反向变化关系(3)决策原则: 现金持有总成本最低时的现金持有量即机会成本、管理成本和短缺成本之和最低时的现金持有量。【提示】成本分析模式是一种传统的分析方法,其中机会成本、管理成本和短缺成本三项之和的总成本线是一条抛物线,该抛物线的最低点即为持有现金的最低总成本。 2、存货模式: (1)含义:存货模式是通过分析机会成本与交易成本,寻找使这两者总成本最低的现金持有量。(2)考