文档介绍：《管理学原理(本)》华东理工大学网络教育学院《管理学原理》学位考试模拟试卷1一、名词解释(每题4分,共20分)管理非正式组织控制决策二、判断题(正确打“√”,错误打“×”,每题1分,共10分)1、管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。错2、目标管理方式本身也是一种控制方式。对3、赫茨伯格的双因素理论认为,当工作中没有激励因素或缺乏激励因素时,员工就会对工作不满。错4、至今为止,绝大部分组织无论采用什么结构,实质上都采用的是科层结构。对5、强制权力与奖赏权力是相辅相成的。对参考权力的构成与职权的性质6、梅奥对决策理论作出了巨大贡献。错梅奥为人际关系理论7、组织变革是手段,组织发展是目的。对9、非正式渠道传播的信息并不都是确实可靠的。错10、管理者不一定会成为领导者,但领导者一定是有效的管理者。对三、选择题(每题2分,共20分)1、关于激励的说法错误的是()AA、激励来自于内部B、激励不限于个体对象C、激励不限于物质形象D激励是一种刺激2、利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的()BA、现场控制B、反馈控制C、前馈控制D、直接控制3、在管理中,处于主导地位的工作是()AA、计划B、组织C、人员配备D、指挥4、一位有可能使他的老板在公众场合感到难堪的下属,如果他成功地使用这种权力取得了某种优势,他就是在行使()权利。AA、强制权力B、奖赏权力C、合法权力D、专家权力5、下列属于激励因素的是()。C赫兹伯格双因素激励理论A、人际关系B、薪金C、责任感D、工作条件保健因素包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。6、不是“霍桑实验”得出的结论有()BA、职工是“社会人”B、职工是“经济人”C、企业中存在“非正式组织”D、存在着“霍桑效应”7、控制活动应该()DA、与计划工作同时进行B、先于计划工作进行C、在计划工作之后进行D、与计划工作结合进行8、在企业环境大变动时期,企业应该()。BA、非常谨慎地制定政策B、使其组织结构不要太僵化C、保持收益最小D、减少所有与生产无直接关系的成本9、()是构建学****型组织修炼的核心和基石。DA、自我超越B、心智模式C、团队学****D、系统思考《管理学原理(本)》10、最早提出“经济人”假设的是()。AA、泰罗B、麦格雷戈C、马斯洛D、梅奥四、简答题(每题5分,共20分)1、计划工作的特点有哪些?2、目标管理的要素是什么?3、简述安索夫企业经营战略。4、组织文化有哪些作用?五、论述题(共10分)科学管理理论的主要内容有哪些?四、案例分析题(20分)唐强最近被任命为天虹中学校长。尽管唐强才35岁,但从教已有12年,取得过许多教学成果,尤其他组织的学校数学竞赛班,在每年市中学生数学竞赛中总能拿到几个好名次。他工作努力,认真负责,干起事来有一股不做好不罢休的劲,同事们都称其为“拼命三郎”。两年前上级部门还特地送他去国外进修中等教育,在中教系统中被选送出国进修是件十分稀罕和光荣的事。唐强上任之后不久提出他的发展思路:,再争取若干年后成为全国一流的重点中学。,要培养优秀的高中毕业生,要有一流的教学设施。,要引进特级教师,要引进优秀的高级教师,要吸引博