文档介绍：如何抢占 Yahoo! 好地盘
先把自己的角色换一换:别把自己当个网站所有者,想象自己是 Yahoo! 的一个合作伙伴。如果要人家给你提供一个好排位,那你给人家什么做交换呢?出色的内容。因为人家的商业利益是建立在给网友提供出色内容导引的基础上的。只有把这点牢记在心,你才可能和 Yahoo! 合拍、才可能在上边取得最佳的排名。
我们在了解如何在目录指南网站扬名之后,现在来举个具体的目录指南网站的例子,期望能使你加深对这类服务的认识,并举一返三,掌握其他主要目录指南网站的注册之法。
举个什么例子呢?自然是这类服务的龙头老大 Yahoo! (中文英文都差不多,我这里就不那么明确分了)。前边提到一个数据,网上大部分的指南来自这个网站。对于网上企业家而言,能在 Yahoo! 上占据好的地盘,实在是件值得额手称庆的大喜事。这意味着,他占据了网上最重要的营销阵地,对于营销的成功,已经有了事半功倍的良好基础。君不见,不少商家把在 Yahoo! 上的排名,做为一项荣誉用于广告宣传吗?
在 Yahoo! 上取得良好的排名,的确值得广而告之。前边说过,Yahoo! 并不是每个网站都收纳,它已形成一套完善的评判标准,不合格的不用(当然,由于人的因素,也有例外,不过,随着操作的规范化和网站数量的增加,这种“例外”应该是越来越少)。所以能否拿下 Yahoo! 这块硬骨头,是对网上事业发展成功与否的一个严峻关口:兹事体大,当慎之又慎!
为确保你的网站能顺利登录 Yahoo!,你需要及早准备。早到什么时候呢?越早越好,最好在网站创意阶段,就开始琢磨 Yahoo! 的事。
你得首先了解 Yahoo! 的目标。它分门别类收罗网站的出发点,不是为你网站,而是为网友!是为他们能在 Yahoo! 上找到所需要的信息及其网站。只有把这点牢记在心,你才可能和 Yahoo! 合拍、才可能在上边取得最佳的排名。
先把自己的角色换一换:别把自己当个网站所有者,想象自己是 Yahoo! 的一个合作伙伴!人家给你提供一个好排位,那你给人家什么做交换呢?你应该给人家的用户所需求的内容。所以,一个好的排位不能只考虑你自己受益,还应该让网友受益从而使 Yahoo! 受益。这也就是说,你的网站必须有价值,你必须先搞好网站的基础建设。只有这样,Yahoo! 才不会被人骂,你才会有源源不断的访问量。试想一想,如果 Yahoo! 净捧些华而不实、无甚用处的网站,人家能火到今天吗?人家能有那么动人的传奇故事吗?
把你自己假定为那些寻找你网站的网友,想找你的网站,还不知道网站名称。先敲几个相关的关键词试试,出来的结果太多?那就把范围缩小再查。这么查下来,直到能确定你的网站的准确类别为止。其目的,是为你的未来网站做个定位,是它一开始就符合 Yahoo! 网友的需求,从而也就是符合 Yahoo! 的需求。
你也可以换个方法。先考虑好了自己的业务范围,然后到 Yahoo! 的相关类别里去查,看看上边有哪些竞争网站,分析人家的特色是什么,自己的业务、自己的网站如何避其锋芒,独树一帜。这样分析的目的,也是从一开始就确保你的网站内容有准确定位,确保它会受到 Yahoo! 的欢迎。
这个技巧从某种意义上说,是在不影响自己既定业务方向的基础上,特为 Yahoo! “定制”网站:你说 Yahoo! 能拒