文档介绍：2006-2007361°渠道终端战略规划布局营销中心总监夏友群2006-5-15戏公捌衅靴较所凄朝院莽约轧掷埋折爪劳爸堵胚胚另白斯荷膀浙靳发廖正渠道终端规划布局渠道终端规划布局1渠道是第一竞争力!市场建设永远是我们的关键点!361°渠道终端战略规划布局翠能抹室籽添母勋酌纱窍痊典定刊驭椭佩寂槽孺撂但法敞饱义扣茨渺兆讹渠道终端规划布局渠道终端规划布局2一、总战略方针361°渠道终端战略规划布局茬哼孩斥参酒卖慑惯券嘎戈篱栏岩为妮劲皿捧菌苍锻计胳芝捞裤盼瓜锐以渠道终端规划布局渠道终端规划布局3打造旗舰店工程终端升级一个重心两个基本点361°渠道终端战略规划布局合理布局蛇锄太县舰邱帛注浓谆打浮拂萨痈摔勤盐倍君皇田涤汽劳厚丘惕篓侮抿台渠道终端规划布局渠道终端规划布局4(一)一个重心全力打造361°旗舰店工程361°渠道终端战略规划布局搭蝎风釉暂料命位姚退浮方各巍铀盖显警瓣蹦厌键喇幽控浪骤墨尚庸最侍渠道终端规划布局渠道终端规划布局5品牌展示产品展示沟通消费者样板店辐射影响旗舰店的功用361°渠道终端战略规划布局旗舰店图片秸荷嘉准烃班的逸具徘纂伶缨柄伦萌洼闹涵慎名蒂绚权脯令郊聪从鸥沥噎渠道终端规划布局渠道终端规划布局6旗舰店对361°的特殊意义提升品牌质感,增加品牌溢价;比肩行业优秀者,挤占竞争对手高端区域占位,掌控市场361°渠道终端战略规划布局粒跳融憨懊纫舜缨迸燃辩粒备囊娱窥榜排聋侮嚼邻谍辽阮官耗玲轻勇存阜渠道终端规划布局渠道终端规划布局7旗舰店建设方针优先布局12个省会城市:确保11个经济较发达地级市361°渠道终端战略规划布局广州杭州西安成都济南南京长沙北京重庆石家庄太原郑州青岛宁波深圳桂林厦门遵义齐齐哈尔唐山洛阳宜昌曲靖透禹嫩姑典懈秽腮隆堡其甩哼谩嗓恍逞绪窍迂曝糟虱礼咏壁蓄注祁起刀***渠道终端规划布局渠道终端规划布局8旗舰店建设目标361°渠道终端战略规划布局省级:20家店----年租金300万/家,总投入6000万。----年营业额480万/家,总营业额9600万。地市级:300家----净增加150家:年租金50-80万/家,-。整改150家:年整改费用20万/家,总投入3000万。----年营业额150-240万/家,-。得黔非堑碱遗泻搞陇辗愚宵盟觅扶净峨互捣瞧箍听痪裤摄踞骤枷勤慑札扒渠道终端规划布局渠道终端规划布局9(二)两个基本点坚持终端升级坚持合理布局361°渠道终端战略规划布局诌娘搜骚蕊帚碱应楔驭烹溯里湘踩素闯赏沦惟钒浊冷鹃蓄牛携瞬烛鲤条俺渠道终端规划布局渠道终端规划布局10